星期五, 12月 29, 2006

雅虎奇摩對我一對一座談

2006/12/26 14:00- 17:00
地點:台灣雅虎奇摩
專題:未來雅虎房地產項目規劃的方向

  命運的安排很妙,每天開電腦,我的首頁就是Yahoo,我還沒想到我有那麼一天,會以「受訪者」的身份踏進這家公司。
  因為保密條款,我不能說他們在做什麼,而且…項目很多,我也沒懶得記。但我只知道一件事,那位訪問員實在很厲害,經驗也很夠,整個流程又很嚴謹,我只知道一件事:台灣的公司比起雅虎,在對消費者的調查上遠遠不如目。這次的經驗讓我發現,世界級的公司,在對他的消費者是多麼深入調查。
  整個過程都讓我覺得非常舒服,調查員David Liu先生很會引導我,很能適時地把我拉在他要訪談的流程上,而且時間掌控地非常好。「你看到這樣,有什麼感覺?」「你覺得這一塊區域能做什麼?」「那邊還能增刪呢?」…我想這大概是他們很固定的調查方式吧。
  我們業者和消費者對這種房地產的平台,要求是有些差異的。有的東西業者很愛用,但消費者不見得常常用得到。當然,在我們常用的地方會放上廣告吧?

  結論是:世界級的公司有世界級的市調流程,所以才有世界級的網站,台灣真的差太遠了。難怪新浪網和蕃薯藤要賣掉。

以下為本人到Yahoo一遊的照片,就當作臭屁的證據吧:D


星期二, 12月 26, 2006

創業基本三要素

今晚和Josh聊到,歸結出來的結論
  1. 本身是sales,有一群顧問,針對特定顧客群滿足原本的需求
  2. 本身是planner,在適當的時機畫出大餅並說服別人來投資,代表例子就是Steve Jobs和滑鼠的關係,滑鼠不是Steve發明的,但在Steve手上發揚光大
  3. 本身是innovator,在技術未被廣泛採用前,就大量產出,成為該技術的同義詞。

以上屬於白手起家者,如Youtube就是2+3的結合體
這只是創業要素,要成功還是要天和、地利、人和才行。

如果很有錢的話,就學投資無名小站的曾先生,四處押注吧!

回應:戀愛ㄉ墳墓

回應原始link在

相愛容易相處難。
可以一起玩很快樂卻不見得能一起生活
最簡單迅速的測試方法,就是一起去做兩星期以上的海外旅遊,如果能包括困難度如爬山、泛舟就更能看出來
只要在同一個房間五天以上,所有習慣無所遁形,而難度高的就能看出為了對方自己願意付出到何種程度
墳墓是自己蓋的,那個地基也是自己打的,要避免蓋墳墓,就該好好測試一下囉

星期四, 12月 21, 2006

為何台灣創意不足?

晚上七點,和一位屋主去一間房子拿鑰匙, 一進門看了一下裝潢…嗯,總算有個像樣的設計師了,配色用的不錯,竟然敢用LV那樣的格子狀排列。不過嗎?重點是那位叫做Spancer的非裔美國人。我和他有一些對話,大致說明台灣和中國創意不足的原因。

  Spancer認為台灣人普遍不尊重設計師,他舉他的一些成品為例,他不敢想像竟然要他兩千台幣來做,在台灣搞設計實在太難混了。

  我看了他一些作品,覺得這種中西文化混合的作品蠻有趣的,他的配色、圖案大小和排列方式,一般的台灣人大概想不出來。

  我聽了他的一些工作上的抱怨,我只告訴他一個原因: People in Taiwan don't have sense of art. You can just see how ugly our houses are and imagine that. 他開懷大笑,因為我說到他的心底話。他說原因是我們教育體系的問題,KMT在台灣五十二年,而日本也一樣在二戰後過了五十年,我們應該要和日本是同一個水平的,但是卻遠遠落後。因為注重藝術,人會開始有不同的思維,然後會有新的想法,於是可以真正的「創造」。但是KMT當年是不許我們有不同的思維,所以就算民進黨上台,也不可能八年內扭轉大家的想法。我說我很同意他的看法,我們台灣有些文化也被KMT摧毀了,我和他最後都認為還需要花一兩代的時間才能解決美感的問題。個人認為建成圓環、西門市場、龍山寺地下街、還有蘭州派出所的事件,都是KMT那種獨裁思維做怪,把自己以為美但實際上卻醜的要死的東西硬塞給市民。

  交換完名片後,我到了屋主的住所,談到這個話題,她也覺得台灣的房子實在他媽的醜,和歐洲實在不能比,我提醒他是建築師、建商還有普遍大眾的水平不夠,才會變成這副德行。談到小孩的教育,讓我想起中學的美工課,我自己做的東西還真是不堪入目哩。但是呢?我認為美感這種東西,畢竟還是可以訓練到某種程度,我又不幹畫家和音樂家,至少要有一些基本的sense吧?雖然沒有直接的科學證據說明國家的品格這本書中所描述那個「美的存在」和個人創造力有何關係,印度的美麗的寺廟還是培養出數學天才羅曼奴贊,這提醒我每次在網路上看到一些海外的藝術展,都會有一種「怎麼想出這麼做」的奇妙感覺,所以囉,以後要多看藝術類的表演、展覽,讓自己腦袋開發一下。

星期三, 12月 20, 2006

王牌任務公開-「醫療旅遊」新商機

  本文刊在【6號肥皂箱】「醫療旅遊」新商機!請大家多給Mr.6掌聲

  我還依希記 得,那幾位時常被老師在台上表揚的高中同學,他們書唸的可真是好,少年時代的我,對他們是又嫉妬又羡慕。即便他們有些人在重考時才拿到白袍的入場卷,我還 是感覺與有榮焉,心理想著:我們這班以後會出了一些厲害的醫生喔!隨著時光流逝,白袍光環腿色,我認識的醫生朋友愈來愈多,電話中的無奈和抱怨也愈來愈 多,我不禁納悶,這群台灣最厲害的腦袋,怎麼落到這個田地?「嘿!你怎能說『轉行』這種喪氣話?你再怎麼樣也比一般上班族好上好幾倍啊!」「唉~該死的健 保(一大串抱怨)」健保是個大黑洞,現在已有三百億的缺口,距破產之日不遠矣。但接下來的小發現,可能讓這群最厲害的高中同學,繼兩兆雙星後,成為台灣的下一兆。

  全世界的已開發國家,莫不為將來的醫療支出憂心不已,愈來愈多西方世界的老年人,得傾家當產活下去。就在今年,美國的醫療GDP就有兩兆美元,英國做個牙套要等半年、德國的健保面臨百億歐元的虧損,目前歐洲的醫療 GDP也在緊跟美國之後,如果保守計算,近乎四兆美金,已和日本這個世界第二大經濟體相近。西方世界在2015年有2 2千萬的65歲以上老人,再加上日本約有 3200,這些為數龐大的合格選民,是政客們屈膝跪拜的對象,亦是這些政府最頭痛的問題。

  這塊餅有多大呢?新聞週刊寫明2012年有寫了有44 億 美金,也有其他不同的資料,但這些都是在台灣還沒跳進來的情況下所做的計算。另外,不少美國公司自已準備雇員健保基金,由這筆基金去支付雇員的健康支出, 隨著雇員的年紀增長,醫療費愈來愈多,為了在財務報表更好看,醫療旅遊就成了很好的方案。以日本為例,當地植一顆牙的費用約30萬台幣,但台灣卻只要 8-10萬台幣,意思是日本人飛來植牙只要花機票錢一萬多,就可省下近20萬台幣,就算回診兩次,也只是多兩次飛機票。我自己介紹一個加拿大的華僑,他做六個牙套就要24 萬台幣,如果台灣來說,比較中級的牙套1個約1萬台幣,加上飛機票還不到10 萬元,而且牙套成功率很高,幾乎是不用回診的。台灣在這些項目上,有很大的競爭優勢。而且,人進來了,還要食、衣、住、行、育、樂,還可以兼買法藍瓷這類外銷好商品,幫外銷業者省去飛到海外了解客戶的力氣,平均來說,對台灣的經濟貢獻會比那些大陸觀光客更多。

  去年看到 俗擱大碗!美國人搭機到星國治病這一篇,我就和業內長輩討論,看台灣能否分一杯羹,本來找了長輩在民進黨的立委同學,發現政府在去年就有打算在屏東做保健旅遊的 專案,結果成效不彰。好不容易在農曆年後,找到去年九月印度政府工商部、觀光局還有衛生署合力主辦醫療旅遊的 研討會簡報,做未來政策的補強,後來很高興經建會把 保健旅遊列入未來重點產業。但大家都知道今年農曆年過後,綠軍在保扁,而藍軍在倒扁,所以這個振興經濟的計劃,目前很不明朗。

  七月底看到「 外包你的心臟」( Outsourcing Your Heart)時,我感覺我自己的心臟好像被人重重打了一拳,悲憤羞愧不已!時代雜誌全然沒有把台灣列在上頭。再看德拉瓦大學旅館系馬文教授的 訪談2005年就有 50萬外國人去印度、25萬人去新加坡做醫療,印度還以每年30%的速度在成長。這兩個國家由政府做主導,確立醫療旅遊的創匯政策。尤其是印度,今年已經在倫敦舉辦 第二屆印度醫療旅遊展。而台灣卻像喝醉酒的拳手,醉到在擂台外沒有上場比賽,然後讓印度能不戰而勝贏得冠軍,讓我有教科書上「 國家處境險峻」的感覺。

  台灣目前開始喝醒酒液,但不知道那個牌子比較有用,所以就卯起來亂喝。我所打聽到的有外貿協會最近在辦 研討會;衛生署花錢做網站(找不到);僑委會透過僑民宣導;民間的醫院如 敏盛醫院通過JCI的認證後,要找外國保險公司簽約;台大今年開辦 國際醫療服務;北醫正在研擬計劃;至於王先生的長庚嗎早就動作很久了。而最有趣的是,老是亂放炮的呂秀蓮,四處留下關愛的眼神,動機嗎?我猜與2008 競選標語有關。但這麼百花齊放的方式,能幫台灣拉到多少外國人呢?

  目前法令是一大障礙,印度和泰國的企業可以直接成立醫院,並在底下設立專屬的旅行社去海外招攬。但在台灣,旅行社去招攬病患卻違反醫事法,而且醫院也不得做任何形式的廣告。台灣未來真的做好站在擂台上準備,還得先通過修法的漫漫長路,以目前立院的狀態來看,不知何年何月。

  不過嗎我覺得做不做廣告沒有差別,讀者不妨思考:自己是怎麼知道這個醫生的?不管廣告打得多大,人類對於自己的健康,還是比較相信親朋好友的建議。相關連結也說明口耳相傳的威力。畢竟,去一個沒有聽過的國度,拼字還很像Tailand 的地方,換作我是白人大概也會覺得毛毛的。網路是一個很好的媒介,要拉到「膽大的外國人 」(就是時代那篇所說的藍橋紙公司)願意來台做醫療真的得靠些運氣。運氣好的是,有一位來台留學的英國女孩,經由網路問了我台北有那些好牙醫可以做牙套。如果連我這個只會貼文章的人都拉得到外國人,我相信廣大的讀者中有更多能人異士能拉更多。

  醫療旅遊絕對是一塊大餅,台灣不應該缺席,也必需好好把握,不僅是為了創匯,幫醫療業還有其他百業注入生機,還有另一層意義。試想一個美國的小學女生,在暑假期間陪伴心臟病發的祖父來台做心導管。當她回到學校,老師請大家上台說暑假做了那些事。她可能會說:

My Grandpa got heart-attack few months ago. He, my father and I flied to Taiwan to fix his heart. At the very beginning, Pa is very anxious. But now grandpa has recovered. People in Taiwan are very friendly to me and foods there are much more delicious than those in US. I just brought pineapple pie back to share with all of you. These are very tasty snack. And here are some photo my pa and I snaped in 內灣, so many lighing bugs there!

如果是她的父親的話,可能會對他的同事說:

Before I flew to Taiwan, I think it’s a developing countries like Thailand. After I land on, I found that’s somewhere like Singapore. People there treat us very warmly. And doctors there I think are also advanced as those in US. And I have my 4 teeth crowned for much cheaper price.

她的祖父可能會對他的朋友說:

Before I flew to Taiwan, I think I should sell my home to complete operation. Now, Taiwan saved my house. You want to take chemotherapy? I think Taiwan can do as good as US do.

也許數量多了,我們可以請一些被我們治療的外國病人拍點形象廣告:

I got heart attack. Taiwan save me.

I’ve done my Hip replacement, Taiwan fixed my bud!

This is my new knee. Thanks Taiwan for saving my foot.

….

  我們在外國人眼中的印象,只是電腦機殼背後的made in Taiwan的台灣,對他們來說,不管是Taiwan, China, Philippine還是Thailand,都是差不多的。但如果我們成為歐美日那些老人選民嘴中所說:Taiwan save me的那個台灣,又可以賺外匯又能拼國民外交,這才能幫到在這片土地上走不掉的人。那些走掉的人,還會因此回流投資台灣。所以呢?先拿起電話筒打給你認識那些最厲害的高中同學,叫他們開始去練習英文和日文會話吧!

星期三, 12月 13, 2006

房地產暨建材展廠商名錄

上個月中跑去看房地產暨建材展,看到遠雄在那邊拼命推林口未來城。推案就沒啥認真看,反正蓋出來後才知道好壞。

拿了一些建材的DM回家,這次新看到的玩意兒很多,就筆記一下。
  • 安翊企業是作壁專家,什麼好玩的紋路都有辦法弄到牆壁上
  • 諾貝達磁磚,進口杜拜的磁磚
  • 泉耀科技的防塵塗料,神奇的是車子也可以塗
  • 聚德企業(02-87882692)進口的Sto不滲水加排溼節能外牆
  • 綺利國際的人工石
  • 晟鈺的平面窗。蠻有趣的…利用彎軌設計,讓窗戶的兩面都是同一平面,給他拍拍手,而且還有專利哩。
  • 大盛捲門(02-22092992)做了窗外自動捲門,防曬、防雨、嗝音都很好用。
  • 富員(04-25364820)清水混凝板用途多多。
整體來說嗎…這種展覽,應該要把所有參展廠商的DM全部變成pdf上網讓人自已下載才對啊,唉,實在是有夠麻煩…我才懶得掃DM哩…:D

星期一, 12月 04, 2006

Cash Flow Game 2006/12/03的一點點心得

  Alice辦了一個「聯誼暨現金流」的活動,這次的活動呢?當然玩現金流是一個重點,不過嗎…我覺得我主要的目的還是來聯誼的,大家都很認真地在玩現金流,也許主辦人以後玩遊戲要多注意一下遊戲者間的互動,這樣才能兼具聯誼暨遊戲的目的。雖然我有贏得獎品,但總是有點缺撼:沒有盡可能地和每個人認識到,但還是認識到一些新朋友:D

  我這一桌比較有意思的是,我是工程師、其他人有律師、醫生、飛行員、小學老師、卡車司機。照理說,最好兩個都會很快跳出去到外車道,但最先出去的竟然是律師,而某小姐當飛行員竟然也跳了出去,而她最後一次的月現金流超過了1,5000USD,我記得我玩過那麼多次Cash Flow,從來沒有看過這麼可怕的數字,真是太厲害了。而且醫生和飛行員還曾失業過…我沒失業,努力把債務和資產的比例做調整,竟然還是不行,所以,就和真實人生一樣,每個人的機遇不一樣。

  當結語是大家對我的印象是我很積極投資…嗯,我玩過那麼多次,當然知道規則是什麼…可是我這個人又不是只會想做紙牌上那樣的事而已…我還會幽默一下,自我解嘲。閱讀的書籍很多樣,如我最近在看大義覺迷錄。我也是個點子王。我還會打太極拳,簡單的瑜珈加太極導引…還有最近在品紅酒的嗜好。會後和師父師兄一起聚餐討論武禪會務時,我還想學學乾海師兄那變魔術的手法,還真的很好玩哩…看來我也該來學學變魔術,自娛娛人一下。

  整的來說嗎…就是要在和這些朋友繼續聯繫,不然再過一個月就變陌生人了…哈。

星期日, 11月 26, 2006

Reply to Business As Usual __OR Not

here is the link
What make a full service agent valuable? I think the answer is not only service but also the ability of negotiation. If I just earned few hundred dollars, why should I negotiate for my seller or buyer? I just let both of side meet each other, then let both of them say price. If the buyer is a simple young couple, just graduate from Univ, but met a seller like Donald Trump, I think buyer will fall in hell because it's very difficult to bargain price. Donald only use used-luxury blanket on the floor to raise up the price and say " Do you know who'd ever slept in this house? President JFK, Elvis Priceley, Tom Cruise...etc" We agents know that's bullshit but unexperienced buyer will be bluffed. Why we need to help the young couple? Because we don't want other sellers nearby know some poor buyers pay extra 20% of money.
為什麼房屋仲介不會被去中間化,原因很多,我想最能闡述我仲介的價值的最近是這一本調停者的力量,最能表現出來。

星期五, 11月 24, 2006

經營地盤的成效

  今天是柯老師第二次的上課,他說到社區精耕的意義,讓我比較訝異的是,這些講義竟然是永慶房屋上課的講義,也有幸柯老師在永慶擔任過高階職位,設計了這一套教材。他說到台北市裡最會社區精耕的是永慶房屋,比起信義房屋更是厲害。因為永慶很早就開始建立台北市所有房屋的資料,當他們電話打來,只要問到巷子,還有屋齡和坪數,一輸入電腦…就比對出來了,然後就開始去挖同行的牆角,不然就是去屋主門前按電玲。唉~果然…這一行資訊戰真的是很重要,不過嗎…我認為我建立資料的速度,不見得會比他們還要差。至少,政府有些公開資訊網站,可以幫助我把資料建得更齊全。
  永慶房屋個人賣屋今年的top以佣金來算是8000萬,而永慶房屋商仲部的top是1億,當然,這是有永慶房屋整個團體的幫助,他們離開永慶房屋,能否有這樣的成績不得而知。至於信義房屋的陳明玉小姐,已六年連載冠軍,當然,信義房屋的團隊也算功不可沒,培養出這麼厲害的業務。不過嗎…陳姐在網路上的行銷比較差,輸入這三個字,卻沒有在第一名出現。但也因為非凡週刊每年的報導,已經變成很多客人指名的超級業務,案源不斷湧進來。
  美國最厲害的房地產業務,一年可以賣兩億四千四百萬美金,ok,乘上個5%的話,比起台灣人永慶房屋個人冠軍,不過多了三倍快四倍。如果用紐約和台北的物價,平均收入來相比,我看我們這群人還真的佔了些便宜。
  

星期六, 11月 18, 2006

合作前的會談

合作開新的事業體前,要注意合作者之間對這個事業的定位和相關資源
以底下三個簡單的項目,大致就能把所有股東的心態摸清楚
  1. 定位對該事業體的定位是除了賺取額外的金錢外,還有什麼東西?人脈嗎?還是運用它來練技術?
  2. 提供的資源:錢、時間、技術、即有的客戶關係、很好的地點…?
  3. 無法提供的資源:其實是和2的項目類似
  4. 預計用多少力氣來做:這很關鍵,因為每個合夥人對新事業的看法不同,因此會花不同的心力去做。
這是很粗淺的分析,務必要求每個合夥人都要摸著自己良心(當然…有些人會保留態度)來做,如此一來,就可以決定是要繼續進行、拆夥再找別人(有時甚至點子王也不願花太多心力在新事業上)還是就此打住。當然,可能再輔以行天宮擲茭,看那個傢伙最沒道義:D

星期四, 11月 16, 2006

外包你的心臟

本文未被授權翻譯,本人也只是隨性翻,請勿濫轉載。Outsourcing your heart台灣看到的印刷版是2006/07/31國際版

  印度是你選擇手術的地方?醫療旅遊業興旺,而且美國公司設法包含醫療保健費用,這點值得矚目。

  45歲的Kevin Miller,從去年七月一場車禍後,經歷的第一等痛苦是像被人鞭打,第二等則是像被尖刀戳刺。這位在LAEunice區開業卻沒投保的脊椎按摩師,得知他得花9萬美金來做頸椎的盤間突出手術。因此,在他醫生的反對下,他轉向網際網路,在曼谷的Bumrungrad醫院掛號。這家醫院有大理石地板,穿制服的侍者還有噴水池和餐廳,看起來比較像是大旅館而不只是個醫院。在美國受訓的醫生只跟他收1萬美金就幫他做好手術了。「我會毫不猶豫回來接受另一個療程」,Miller說道,他上週正在曼谷的Westin Grande復原。

  他是第一次在國外旅遊,順便在外國做手術。Miller參加愈來愈蓬勃的醫療旅遊。如同一般人所知,印度、泰國、新加坡和馬來西亞擁有高品質的照顧和低廉的手術,因此現在不論投保與否,愈來愈多美國人飛到這些國家,不只為了整容或去除妊娠紋,而是為了折扣價的髖骨手術和複雜的心臟手術。根據CEO Curtis Schroeder估算,單單Bumrungrad去年就有55千美國人前來,成長了30%。其中3/4是由美國飛來的,83%來是為了非美容的治療。同時期,印度的國際病患也有一樣的成長率。

  與一年2兆美金的美國健保系統相比,這些不過是涓滴細流。但重要的改變正在發生。只要美國醫院大部份有利可圖的病患被抽掉的話,這會他們對形成競爭壓力。在境外動手術的項目是美國醫院的利潤來源,即使一小滴也會削減他們的利潤。

  加速這個趨勢的是,一些美國先進企業逐步陷入調昇的健保費泥沼中,他們正嚴肅地看待醫療外包。Blue Ridge Paper Products of Canton, N.C是一家製造商(員工有2千人),可能很快便會提供員工醫療外包當成健保選項。這好處是什麼呢?就是可以幫企業省一大筆錢。

  計算這些利潤並不複雜,很多美國的大雇主自己有保險公司,這代表他們會承擔雇員的許多醫療開支。這是為什麼投保總數高達24萬人的三大家主要雇主,會請國家健保的「思想領航者」,也就是現於Mercer健康與福利顧問公司任職的阿諾.米斯丁博士,去估算外包選擇性手術的最佳地點。他發現這些手術在泰國和馬來西亞,只要美國的20-25%,連印度最高級的醫院也在以更大的折扣在販售這些服務。

  底線是:如果更多私有的給付人(指雇主)把病人送到海外做不複雜的選擇性手術,可以省下鉅額的錢。「對美國健保系統來說所面臨的威脅,就如同日本的汽車業對美國汽車業一樣」,普林斯頓大學健保經濟學家Uwe Reinhardt說道。

  美國醫院的確應該增加點全球競爭力。幾年來, 他們分食健保支出的增長率比通貨膨脹還高,他們今天還狼吞所有醫療開支的三分之一。以這樣的成長率,美國將在2015年以前消費國民生產總值每5美元中的1美元在醫療保健上,而4名工作者中將有超過1名是未投保人。多數醫院有著根深蒂固的效率低落。「他們仍然不能有效率地安排手術房」, Reinhardt 說。「他們沒有必要做到這點。無論他們多散漫,他們總能得到薪資。」

  這種散慢尤其加寬了價格差距,逼企業家像挖礦一樣地去尋找外國醫院。United Group Programs(UGP) Boca Raton, Fla.是一個第三方管理員,它賣的是低保費、沒啥內容的迷你醫療計劃,但它這個月開始促銷Bumrungrad 醫院,提供它的顧客更好的選擇。有些公司使用UGP 設計的較為傳統的方案,這些自已投保的企業雇員也會轉到泰國醫院。這意味著,UGP 為十萬人左右提供部分或全額補助的醫療旅遊業務,包括那些能最需要它的客戶。

  迷你醫療計劃是越來越普遍,尤其是合約和按時計酬的工作者,他們比多數其它工作者更可能是未保險的。但這些計劃是有爭議的,因為買家經常認為他們比實際上付出更多金錢。在UGP 的計劃中,最佳補助退款為$3,000的手術費,每日住院費則為$1,000 。那幾乎不到在美國醫院的一個下午花費。但在泰國,UGP 的副銷售營銷總裁喬納森Edelheit說,它的美國顧客得花費$56,000的心臟繞道手術,在泰國只要$8,000

  投保傳統方案的公司也爭取主動性。製作DairyPak品牌包裝紙的Blue Ridge Paper Products,在它的名字被列在林業國際冠軍之際,它的雇員買了預定關閉的幾家工廠。但醫療保健費用讓公司損失慘重。因此,一個Blue Ridge Paper Product的團隊計劃參觀在印度的醫院,估算健保的品質。如果它可行的話,藍色里奇將開始對它的2,000名工作者推廣這項選項。

  選擇印度的雇員能有一位家庭成員同行,人力資源的副總統Darrell 道格拉斯說道,還有整體體驗,包括復原期中逗留在旅館的時間,都會包含在內。IndUShealth是一家在Raleigh, N.C.的醫療旅遊業者,它會在美國和印度醫院間做安排調度的工作。至於甜頭呢?該公司會和這些雇員分享所節省開支的25%

  得到一個新臀部還有折扣退款。聽起來像交易, 但實際上人們會為了醫療保健旅行一萬英哩以做幾個新屁股嗎?當然會。由Milstein做的民調顯示,在$1,000以下的範圍內,少數消費者會選擇海外獎勵手術。但價格超過1,000的話,這個公式就變了。在有病患的家庭成員之中,大約45%投保最低保險或未保險的人,宣稱他們會上飛機;甚至那些已有保險的人中,也有19%認為他們會冒險一試。在$5,000 之上,兩方的接受人百分比上升到61% 40%

  傾向於提供慷慨的醫療保健好處的州政府,也許發現那些數字引人注目。西維吉尼亞坎特伯雷議員提出一個法案,為公家機關雇員健康保險項目列出與Blue Ridge Paper Products相似的誘因。出席立法會議的醫院管理員在2月聽到這個法案時都幾乎語塞。坎特伯雷說道:「他們很不爽。但我沒有盼望他們會。重點是讓他們面臨競爭。」

  外國醫院的醫療品質夠嗎?為了迎合國際顧客,許多私有醫院向海外申請JCI(joint commission international)的檢定(大多數都成功了)JCI是一家已認證全美大部份醫院的國際機構。許多旅遊醫院的團隊都是美國或英國訓練出來的,對美國病人來說是安心的保證。(諷刺的是美醫師有25%是在美國海外獲得醫生學位)。 舉個例子,德里的艾斯克特心臟學院和研究中心是前紐約大學,做機器人心臟病手術的權威Naresh Trehan博士設立的。

  Wayne Steinard是一個59歲,在佛州winter Heaven的承包商,是那些美國患者當中,在衛生保健系統內「被遺落掉」的病人。史迪那與他的女兒Beth Keigans上星期飛到新德里做動脈栓塞清除並且安裝支架。SteinardMedicaid來說太富有,對保險來說又太窮,完全無法在家鄉支付$60,000的手術費。所以他與加利福尼亞洲MalibuPlanetHospital醫療旅遊業經紀處聯繫,得知他只需花費大約Max Healthcare's Devki Devi Heart & Vascular Institute十分之一的價格。

  但事情未如Steinard期望地順利。當外科醫生Pradeep Chandra上星期對Steinard做血管造影掃描後,他發現了90%的動脈被阻塞。「支架完全行不通」,他告訴Keigans,「您的父親需要做兩個心臟繞道手術,而且他馬上就要做」。Keigans臉色一沉。她蠻喜歡這個漂亮醫院的病房還有一級的醫護人員,但這些事情都發生在離家鄉很遠的地方。儘管Steinard對他的選擇感到遲疑,但總比在家鄉得到致命的心臟病要好。上星期手術很成功,醫院的帳單是$6,650

  「我不是很肯定我會想回來德里」 Keigans說道,「但我會告訴每一個我認識的人,要做手術就來這裡。不僅是價格而已。他們讓我們覺得一切安心。」

  印度是一個發展中國家,而這理由可能讓信心最堅強的患者都略感遲疑。頭等旅館短缺。除此之外,國家破爛的基礎設施和驚人的貧富差距──小孩在Steinard的醫院外頭的垃圾堆拾荒──讓很多人覺得做醫療旅遊是個冒險的行為。而對愛好訴訟的人來說,他們還需要運氣。印度的法律對誤診賠償有限制,這是使醫療保健在印度更加便宜的眾多原因之一。

  但人們不必像SteinardMiller那樣翻越海洋地做跨國醫療。對一些退休人員,特別是那些冬天在南德克薩斯和亞利桑那度假的人,他們已轉到了墨西哥鎮,進到布滿灰塵的牙科中心裡,像Lower Rio大峽谷的Nuevo Progreso (人口9,125人;牙醫, 70),還有在Yuma 附近的Los Algodones (人口15,000人;醫生和牙醫250)Los Algodones大概在冬季就賺了1.5億美金。從明尼蘇達和加利福尼亞的人,會包機裡來這些牙科綠洲修理牙齒。二個加利福尼亞保險業者:健康網和藍色盾,過去幾年來用更低的保險費和跨國醫療給付費用,對拉丁美洲裔主推非常受歡迎的健康保險計劃。

  墨西哥的醫療產業正開始抬頭;印度則像它的其它外包業一樣興旺。阿波羅醫院是最大的私人連鎖醫療中心之一,在三個國家中有46家醫院。還有Wockhardt醫療集團,有八家醫院在印度,透過像IndUShealthPlanetHospital和在英國的Medical Tourist Co. 在西方世界建立起生意來。

  Trehan計劃明年與奇異共同啟動一項合作案,預定在新德里附近,建造第一座龐大的特色複合體,總價2.5億美元,提供患者和家屬專業的護理醫院、旅館和豪華餐館。「我們將是東方的Mayo 診所,」 他說道。Max Healthcare也計劃在新德里蓋一個專業複合體 (專攻神經學、整形、婦產科和小兒科)

  把患者送往亞洲的西方經紀人中也有相同的蓬勃景氣。有八家公司出現在加拿大──一個要為選擇性手術等上一年的全民健保國度。在美國,幾個企業瞄準未保險或保額低於實際值的人,他們大約有61百萬人。PlanetHospital 的創辦者Rudy Rupak Acharya說,他的代辦處在過去七個月送了大約200 名患者到海外,單單在3月就有11,000人來詢問。他保留Mercer以幫助他開發一個為美國未保險者設計的保險計劃,用來結合主要和緊急海外醫療。

  Patrick MarsekMedRetreat經紀商的總經理,說他的公司去年送了200個人到海外,而今年已經處理320個。他現在要求顧客付$195的押金,因為有人會假裝成病患來收集成立他們自己經紀商的資訊。

  美國保險業會參加這場宴會嗎? Mohit Ghose是美國醫療險計劃的參與成員之一,他認為許多人已注意到醫療外包,但被不確定的管理規則和法律嚇跑。Aaditya Mattoo是位寫了醫療外包潛力研究的世界銀行經濟學家,他懷疑單純的機構惰性和人們缺乏興趣有關。

  就像醫療費用危機已經加深,支付被保險人的業者可能發現醫療外包是不可抗拒的誘因,就如同在軟體業一樣。

WAYNE STEINARD的心臟壞了…

  沒有健康保險亦缺乏$60,000做個重大手術。Steinard這位59歲的佛州人,在網際網路上搜尋然後搭上到印度的飛機...

... 飛個8,300英哩以後,他的心臟修好了

... 他還發現,他差點就會心臟病發作。Steinard上星期在新德里做了兩個繞道手術,他正在這生死一線的假期中療養。在美國的保險業者還在與投保人談判折扣,而未投保人僅需以零售價支付醫療手術。以下是一個外科旅遊業經紀商的價格比較表。它的套裝包括機票、醫院和旅館客房,但費用會隨著併發症上昇。




無標題文件





















































































手術

美國保險業報價

美國完整報價

印度

泰國

新加坡

血管修復

25,704~37,128

57,262~82,711

11,000

13,000

13,000

胃繞道

27,717~40,035

47,988~69,316

11,000

15,000

15,000

心臟繞道

54,741~79,071

122,422~176,835

10,000

12,000

20,000

單瓣心瓣膜修復

71,401~103,136

159,326~230,138

9,500

10,500

13,000

換髖關節

18.281~26,407

43,780~63,238

9,000

12,000

12,000

子宮切除

9,591~13,854

20,416~29,489

2,900

4,500

-------

換膝蓋

17,627~25,462

40,640~58,702

8,500

10,000

13,000

乳房切除

9,774~14,118

23,709~34,246

7,500

9,000

12,400

脊椎穿剌

25,302~36,547

62,778~90,679

5,500

7,000

9,000


星期一, 11月 13, 2006

紅酒投資術 Fine Wine Investment


  紅酒除了喝以外,還可當作一種另類的投資工具。一般人以為是郭台銘或席哈克這些人才有資格玩紅酒,其實不然,現在也有一些專門挑酒的公司,把不同酒莊、不同年份的酒做投資組合portfolio

Q1什麼是紅酒投資 Fine Wine Investment?
A1:採法國傳統釀造技術製出來的酒,丹寧比較高,要風味熟成約要5-10年,有些因為採集那一年的氣侯特別,要12年以上才會熟成。所以呢!價格自然會隨著時間開始慢慢上昇,因為酒會被人喝掉,愈久的酒數量愈少,自然價格愈高。

Q2為什麼要投資紅酒呢?
A2:
投資紅酒(當然…如果你要喝,可以運回來)是一櫃有編號的酒櫃,放了一些投資人的酒組合,開了一張酒單給投資人,因為這是經常要受檢溫溼度還有空氣乾淨 度的酒庫,這樣的環境下,酒才不會變質,這種酒庫也成了酒商之間認可certifite的交易酒庫。不若一般紅酒,買回來賣時,就可能有保存環境未知而讓酒價不確定。除些外,酒還有以下好處
  1. 隱性資產:酒單證明投資人有買酒,而這些酒是可以喝掉的,它本身就是消費品。另外酒單只有「號碼」,作用就像瑞士的某些銀行
  2. 穩定獲利:酒只會愈喝愈少,而且大部份都會擺愈久風味愈棒,因此價格會逐年昇高,如圖所示,過去紀錄平均是14%
  3. 風險很低:籍由投資組合來分散,避免單廠單年份不賣座的情形
  4. 轉讓方便:酒單只有號嗎,所以任何持有酒單的人,都可以請交易商把它給賣掉拿錢。當然,我賣屋的佣金如果大拖的話…不妨把酒單給我抵佣金吧…
  5. 會計支出:若是公司營運很好,要多報一些支出費用,在會計課目中,尾牙聚餐要喝,牿賞員工亦是好辦法。
  6. 提昇身份:兼具飲嘗、增值、保值、還能顯示投資者的品味。

Q3紅酒投資會很高門檻嗎?要怎麼投資?
A3:

  1. 不需要,只要五千英磅就可以做和郭台銘一樣的事。
  2. 就請酒交易商開酒單,開始報價約 2-8週,價格決定就匯款過去。另外,要收1-3年的保險費。
Q4誰需要紅酒投資?
A4:
  1. 高資產族群:比保險還要更…我想上述已說得很明白
  2. 中資產族群:另類投資可以與股票類型基金脫勾,比較不易受整體經濟影響,適合在投資組合中放一部份來做。

Q5紅酒投資的資料?
A5:
  1. 英國新退休金制度亦把紅酒列入投資組合該篇中自已找fine wine,英國政府也建議英國人多投資紅酒。
  2. Decanter Premier Cru
  3. 紅酒投資Google已經一狗票了…就自己看吧
有沒有個工具是跟著有錢人跑呢?

反正…我就是會碰到一些能人異士專搞這些有趣的玩意兒,想了解的,就自己發信來問吧!


星期日, 11月 12, 2006

三通對房市的影響

能否三通還要看兩岸怎麼談,這是政治問題,我就可能的影響說出來。

假設:三通後,台商回流,大陸人來台旅遊、買居、房地產大漲。

我先說說跌因吧:
  1. 台商本來就在台灣有房子了,所以大多無需購置新屋。
  2. 來台長期居留的大陸人,受限於大陸的QDII(境外投資)審查政策,只有某些人的錢能順利來台買屋,所以這些人在大陸是超高收入族群,目前只有帝寶、勤美真璞這類東西看得上眼,與我們那些爛公寓、爛尾樓,一點關係都沒有。
  3. 應付旅遊人潮,只有能改裝成功的大樓,才有價值,一棟大樓不能把一個單位單獨供旅客使用,因此,反而空大樓的身價看漲、住滿不同家庭的大樓看跌。
  4. 外商AMC已有一年多找不到符合他們最低租金回報的案子,大部份不擴編還打算裁員,一位經理說明他們公司在台灣預備是投入10億美元最多15億美元,聽起來很多是吧?但這只是整個亞太房地產基金700億美元的一小部份,至少400億美元在日本。其他有香港、上海、新加坡都比我們比例大得多,以全亞洲來看,台灣的房地產是租金投報率最爛的地方,即使是日本最貴的六本木地區,都有8%以上的租金收益。因此,就租金收益來看,台灣的房地產和亞洲其他地方比較:爛地方三個字。
再來說說漲因:
  1. 戰後移民潮在美加愈來愈高的醫療費壓迫下得傾家當產活下去,不得不回故鄉買屋定居,但他們的腳爬不動,所以新的、交通便利的電梯大樓還有公寓一樓吃香。
  2. 香港人轉移陣地到台灣,香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法中有詳細的辦法,這是爛公寓有可能繼續維持價位的原因。
  3. 一些把台灣擺在亞洲軸幅位置的外商,會來台置產。我的經驗是,這些老外只買山上的大別墅或者市區內很隱密的豪宅。
  4. 呼應第3點,在海外的大陸人,因應三通後,亦把台灣當軸幅。不過就如我之前說的,這些人是有能力在兩個國家以上買房子的話。以美國為例,如果LA的大陸人要做,在那邊有房子,這邊也要有。那麼他的收入我估計必須超過至少10萬美金,才有可能做台灣置產這件事。
關鍵:
  多少錢,多少人進來台灣?
障礙:
  1. 說說漲因的2,要有好的通關政策和優良的金融環境配合,台灣目前很缺,所以不期待。另外,香港人大部份住在香港政府蓋的便宜類似台灣的國民住宅,是否會貪圖生活費比較便宜轉來台,這用計算機加總生活費和貸款的成本,兩方比較一下才知道。
  2. 拿台灣的豪宅與Discovery的旅遊頻道中的SuperHome比一下吧,在相同大小相同價格下,我是外國人的話,我會選加勒比海、巴黎、意大利的小鎮、倫敦、紐約…還是台北?
解決之道:
  綜合上述,爛公寓好像沒救了,不三通沒事,三通後就和香港一樣,貧富更懸舒。但我自己最近突發奇想一個都更優惠方案:外來資金用來購買或參與都更的法人或自然人,在台享有諸多稅賦優惠,而且在容積使用上有更彈性的用途。這當然是明顯圖利這些外人,我要說明理由:把一億元給一個很會管錢投資的富豪,以目前環境他只會想辦法洗掉;但是給分成50個200萬,就會創造高出那一億元的經濟效益,買車、開店、裝潢、結婚、旅遊、開公司…這些錢的流動所產生的效益,比那個富豪單純去買畫收藏還好。
  這個點子不錯,歡迎那些沒有腦袋的政客拿去用吧!其實,我倒認為乾脆限制大陸人只能買都市更新過後的房子或者參與都市更新,都市更新後,他可以住他要的大坪數豪宅,或從更新案中獲利,而原區域的住民還會因此都有得到都市更新的好處,不論是新屋的舒適或者售屋獲利。這樣才叫兩岸雙贏啊!都是台灣有錢人賺大陸有錢人的錢,不分給我們這些窮人,那要大陸人的錢進來買屋幹麼?

  重申本人立場:本人贊成能讓大多數台灣販夫走卒都能獲利的三通模式。麻煩那些白痴政客用點腦筋向民間取經,做些配套措施吧!

星期六, 11月 11, 2006

創業點子10

  ok...我談到happyweb會後與Tempo和羅蘭巴特有個手機的想法,其實,是從上班族金太郎這個漫畫來的構想。

  金太郎在東紅貿意提出的構想是建築業的人力派遣,仲介所有的板模工、水泥工、砌磚工、鋼筋捆工給承包商,然後收取少許的%,但大家都知道建築業是勞力密集業,那1%2%乘的數字都是…嗯…我想大家了解就好。

  我是有認識營造廠的老闆,他也鼓勵我去做,也給我「祝福」還說五六年來一直有人想做這種仲介,但為何不成他不告訴我。

  簡單地說,這個idea是:用手機簡訊當作工作仲介平台,那裡缺板模工,板模工就會收到一串簡訊。這些工人的生活中,網路能佔用的時間太少了,上網也是比較偏娛樂用途,隨身帶的手機比較適合。Tempo說這聽起來就是可以做的案子,但是他不認識這個業界的人。而我和羅蘭巴特聊了以後有一些共識,也就是為什麼到目前沒有這玩意兒的原因:
  1. 營造廠的老闆都有私心:我可以拉別人的承攬包工,別人不可以拉我的承攬包工
  2. 當這些承攬包工都上了撮合平台,營造廠和承攬包工就變成平等地位,而不是營造廠賞口飯給包工吃的方式
  3. 以目前缺工的情形,所有營造廠都得為了好的包工使出混身解數來競爭,在平台上資訊透明度高,可能除了煙、酒、檳榔、保力達B或蠻牛這類必備品外,還得外加阿公店甚或半年上一次酒店加賭場,會增加雇用成本,變成營造廠間的紅海競爭。
  4. 反過來說,當景氣變差,案子一少,包工價碼就低,會逼迫部份包工轉業,這個平台也不需要了,因為景氣差,報紙打個小廣告就一堆人來應徵,還浪費錢發簡訊幹麼?
  5. 綜合123損及營造廠的利益者,羅蘭指出,他在樹林的土方是當地最大的角頭,如果有人敢把他的工人挖角走的話嗎…有可能走在路上被抓到山上,女的先姦後殺,男的用三秒膠把馬眼封起來然後用水泥埋起來…利益糾纏很嚴重,非良民所能為。
  所以不是特殊背景的人士,這個點子要三思而後行。當然,有技術的高手可以找有實力的人配合,至少不會發生第5項事件。但的有實力的人願意分多少錢給技術人,那就要好好談。總之,這是很簡單就能賺錢的事業體,只是當卡到這些人的利益就走不下去。

第一次Happyweb 會後感

Happyweb
2006/11/11 13:30-17:30
地點:伯朗咖啡南京店:地圖

唉…筆記掉在會場…應該要花點小錢去修好那台舊的ThinkPad240(2000年的產品)的鍵盤…當一下打字機,這樣就不用回來再打一遍。以下是本人憑記憶寫的

第一個主講是HemiDemi的Gary先生,他介紹了一下他們的social bookmark在幹麼,以下是現場的不同人的feedback
  1. 問他未來的賺錢模式。他只提到這些會員有價值,Data mining過後,就可以轉成獲利的基礎。
  2. 這是比google更好的關鍵字搜尋方式,尤其是針對adSense這種東西而言。
  3. 來聚會場所不是要談獲利模式,而是要了解它開發的過程
  4. 我問為何沒有擴充用戶到簡中和英文的族群,Gary說書籤是很區域化的東西。我消化了一下,以一開始是技術性的書籤->公民新聞->政治這樣的變化,我同意別的區堿一定不同。
  5. Yahoo與它會成為互補的形式,目前它是唯一把書籤做成社群的,Yahoo比較偏工具性質

第二場是資策會的代表說明政府幫助大家在web 2.0上補助的政策
  1. 合乎審查資格就半年到一年的免費網路+主機->成立公司補助200-500萬台幣->科專分案1000萬台幣。嗯…好像有點像樣。
  2. 審查過程會有業者代表,但III不認為會有被抄襲的問題,因為在中國大陸都很會抄,但抄了以後,雖然可以短時間籍大陸的網友人口衝出規模,可是抄來的人只想到怎麼去跟VC挖錢,然後內閧,再來抄來的人,都不知道「下一步」怎麼走。所以現在VC都等他們撐不下去快嗝屁再去買,因為那時最便宜。

  會後我與他們的人聊:這些東西幫助是有,但我們的法律環境不良
  1. 開公司得給會計師一筆資本創始額「金主費3%」
  2. 公司不能開在自家地下的防空避難室(就是美國的車庫)
  3. 沒辦法一元新台幣開公司(日本可以一元開股份有限公司)
  4. 對應第3點,本國沒有像樣的破產程序
  那是立院的問題,但不難克服,不然那幾百萬家中小企業怎麼出現的?當然…做出規模後,就把公司放到外頭去,台灣這邊變子公司或分公司就可以不理會這些了。

第三場是asker去參展Garner web2.0的會後分享
  1. 很多SNS的pageview是建立在會員自己點自己的profile上?
  2. web 2.0永遠是小眾市場嗎?請見魔術數字53651
  3. web2.0+ hardwrae的例子是Canon相機有個picmotion的計畫,讓用戶可以上傳照片到一個地方去分享。
  4. Google+Amazon的pretailer會變成10年後的retailer,但要看環境能否配合
  我來問問asker能否把他的簡報放在他的blog上吧…再加以錄音效果應該不錯。

說到pretailer,我和會場內一些朋友認為只有規格化商品如3C、汽車改裝零件這種已經有通用規格的玩意兒才適用。Why?女人買口紅會問朋友擦那個牌子,還是上網搜尋到她人的意見就決定呢?前者!因為朋友會借我那支口紅畫一下嘴唇,我有鏡子,還有其他人馬上提供意見,但網路上可能嗎?不知道…等我們可以電傳再討論這個問題。

會後認識很多人,聽到大家的一大堆看法。
  1. web2.0+ hardware:套句郭台銘的話,食衣住行育樂,除了育樂可以在web中搞定,但其他東西都要在實體中達成,人又不能住在web中,只要出了web,都是他的機會。所以web 2.0對郭先生來說,不是很重要的。
  2. 我問gary有無打算做個hemidemi的嵌件,他說目前正在研發中
  3. 有個發明家做了很有趣的魔術方塊
  4. 我和Tempo和羅蘭巴特聊到手機才是真正做到人際相連的重要工具,要在web上主動創造資訊的人是少數,大部份人還是只會被動接受資訊,而且有超過50%以上的人,每日上網的時間可能連一個小時都不到。然後我提了另一個最近的構想,與羅蘭巴特有了一些共識…下一篇可以好好說一說

  很愉快的聚會,吸收到不少東西…

星期六, 10月 28, 2006

「這輩子,你該做什麼」讀書會後感

「這輩子,你該做什麼」讀書會
時間:2006/10/27 18:40-22:00
地點:Lapre's midi cafe 雲和街51號
  這本書討論的是哲學問題,是「我要去那裡?」,書中沒有標準答案,作者也寫明不見得能參考本書。與會者很多我就真接廢話不多說,請大家看看Mandy的摘要吧,我的記憶有限,和Mandy可以用關連記憶來把大家內容記住的功力差別很大。
  這本書我相信會一直是很多讀書會的題材,太多的東西可以討論了,一個我碰過的算命仙說我可以活近百歲,那我想就要有兩種態度來面對,一是更認真地修身養性,一是更認真地酒池肉林,前者應該會更拉長壽命,後者不但會折壽,還有可能早夭。其實,我覺得可以做一個進階閱讀是:重塑大腦。當然啦,我相信高徒先生會有一些感想吧?

星期四, 10月 26, 2006

兩年兼差創業點子回顧

只是回顧,免得以後忘掉…
  1. 去年和三位技術高手提過做個房地產物件平台,但因為他們工作繁忙,就沒持續下去,而兩個星期前,去參加了Mr.6辦的二人創業小聚, 在場的技術高手和觀眾也很不捧場地給我投反對票。等回家後,再稍review一下,發現可能是台灣的市場太小:初步計算雅虎拍賣,按目前的收入計算,一年大概是3500萬左右,比照過去公司加入的houseweb,因為他前面的三四百家可能一年才收個一萬出頭,雖然四百家後一年是二萬多,這樣乘一下,一年應該是七百到九百之間而已,以一家沒幾人的小公司來看,算不錯了。但也說明目前有收錢的市場就只有約4500萬,當然,這不包含吉家網這個四大品牌聯盟收的錢(不過網路的能見度很低)。所以沒啥興趣我想很正常,畢竟沒啥錢好分…不過與會中想到一個錢的創意,別再只貼電線桿這個有些關係的點子,不過嗎…就如同一堆回應中所云,法律的問題如果不能解決,那就是白搭,雖然我後來也間接認識了用很正常程序去壓迫摧帳的人,台灣的債務清理機制不完整,還得好好研究一翻。
  2. 與二人創業小聚累同,是之前我那些技術高手的夥伴提出的,就是bot,至於怎麼獲利嗎?有很多種方法,不過因為他們公事太忙,最近又有人昇官,所以就閒著。
  3. 之前和一位做貿易商的朋友提到Mitsubishi 的 iPod汽車,我只要找工廠做那個插槽就好了,然後再用各種管道去鋪貨,當然…我想的時侯比這個汽車出來的早,我也沒有去仔細看ebay有無人在賣這種東西,當然,最重要的是,我只是看在朋友貿易商是搞電子的,也許會有興趣,我就仲介自己的點子,分點少少的%數,真的要我去搞這玩意兒?好像不是我要的。
  4. 是年初金主的旅行社朋友找我的,他要我和夥伴們對一個很特別的族群做旅遊促銷,我花了一大堆時間去做「精準行銷」的動作,現在從我這邊來的客人慢慢多起來了,我在思考還能附加給這個族群什麼特別的價值,目前有一位資產規劃高手和我做聯盟,未來會不定期在這裡做一些觀念教育和可以選擇的東西(如果你看過我那些『台灣金融的真相』系列的話嗎…你就知道能被我評為高手,絕對要超越這些系列之上)
  5. 去年中看到一則小新聞,與那個產業有些牽連的我,與金主討論了一翻,過了一年多的時間,從尋找一些資料開始,到拼圖愈來愈完整,我覺得迷宮的路線圖已經有點樣子了,最近和一個業界的人聯絡了以後,得到很多資訊,信心因此大增。原來,這不是我一個死小老百姓在異想天開,而是有一大堆官民營單位,都在努力找尋方向要打出一條路。而萬萬沒料到…現在有某位很有權勢的女性,竟然非常注重這個計劃的發展,而且還會去幫忙要錢要人(想也知道要為未來鋪路)。當然囉,這是一條很艱難的路,前一個多月才去算過塔羅牌,困難和阻礙超級大啊…也許,就可能是那個也許,台灣就靠這玩意兒在10年內GDP衝到近三萬美金的可能,很值得我花時間找尋成功的商業模式。
  6. 有個新加坡的設備商希望我做個產品顧問,不過發現自己累積的客戶和它要我去找的沒啥相關,我就先緩一緩吧,我也不認為真的有太多時間去做。
  7. 訂便當網站在台北應該會有市場才是吧,我和一位朋友聊到,想找看有沒有人要做,我們可以在後頭做行銷的動作,不過嗎…我不知道有無時間去搞,想要做的人,煩請與我聯絡。
  8. 之前一位朋友提出在台外國人的人力派遣公司,後來律師告訴我很多他客戶的血淚史,所以就很簡單地放棄掉。
  9. 與這次二人小聚相同的,是網路電話的付費電話機制,我在幾個月前還寫信給google問過他們有無發展,不過後來沒下文,原來是有人做出來,而且申請了專利卡位了。
add on 2007年年初

  第5個計劃,我稱之為台灣最後也是最大的一張超級大王牌,就暫且定為「王牌任務」吧,其他的點子,不管怎麼樣,我現在都覺得當作brain storming吧,因為和王牌任務相比,所有的點子都太小了,我已經有愈來愈清楚的迷宮路線圖,我相信再半年,應該就有些小成果出現。至於是什麼王牌呢?等我有客人不斷地來,再來分享吧…來個PS吧,王牌任務成功的話,Taiwan就不再是電腦背面、行動電話裡、還有MP3背面那六個小英文字,而是某種人性上極深層的意義。

add on 2008.03.13
  第4個計劃,是做大陸人來台旅遊,很簡單,也碰到很多有趣的故事。

  一年多來點子一大堆,有些是自己想的,有些是別人想的,當然,沒有很原創性的東西,王牌任務現在有很多國家在做,台灣的技術目前還有至少五年到十年的優勢,不過這段時間內相關的更新型機器出來後,會平準化我們和競爭對手的技術。所以要加快腳步。

星期六, 10月 07, 2006

全世界皆為敵人?

全世界皆為敵人,將努力克服難關。和一千八百年前的曹操所說的名句:「寧可我負天下人,休教天下人負我」字面意思差不多。但是曹操是誤殺呂氏一家,才自我安慰說這句話,而非他一開始就打算這麼幹。而金正日卻明著要這麼幹,看來週邊五國都要頭痛囉。

One more American Dream- Google is ready to Buy YouTube

新聞來源華爾街日報,看了只是嫉妬加羡幕 。什麼鬼數字?16億美元哩…換成台幣是524億台幣,創辦人,還有投資金主的創投,都要笑哈哈啦…做一個分享影片的網站,就可以換到這筆錢實在是太…唉,看來創業還是發財最快的途徑。成立於2005年2月,才經歷一年,就可以變現這麼多錢,那我也該不眠不休搞一個網站,看能否換個5億台幣就好…

星期六, 9月 09, 2006

解套大陸人台灣置產辦法

這是和趙姐聊天無意中想到的。
台灣目前雖有大陸人投資置產的辦法,但就如連結所示,困難重重。

我靈機一動,如果用外商做白手套,以分時旅遊的手法促銷,由外商信託基金名義買下一批房子,然後申請變更成旅館,這樣子一來, 大陸人就算團進團出,也可以住在「屬於自己」的房子,雖然是分時,有點美中不足,但也是很不錯的方法。

目前要解決的問題有三個:
  1. 白手套要找誰?我目前只想到一家公司,而剛好兩年前去美國有碰過他們的副總,也許是個很好提案的管道。
  2. 在中國大陸要怎麼推行呢?是否有法律問題?
  3. 買下的房地產要申請成台灣的旅館,有些程序要跑…現有建物不見得能符合相關規定,但是如果是購地自建的話,問題會比較單純。
大致如此,不知道有誰要補充的呢?

星期日, 8月 20, 2006

回應【閱讀郝龍斌】再造萬華 可能嗎

原文和回應在這個link,由此可知聯合報技術力很差,請爛爛工程師,勸郝先生不要再和此爛報瞎攪和。
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  拆掉重建是大工程,那要好幾任市長才能搞定。日本的六本木可花了十五年,萬華那麼大的地方,四年要搞定是太苛責了。

  我是很想了解台開在板橋那個區的更新案,是一整個里1600戶,由熱心的里長去跑出來的,他的經驗是我們需要取經的。整個都市更新案最關鍵的還是…
「錢怎麼分」…說到錢,就會看到很多貪心鬼,我不知道那個里長是怎麼擺平這些少數的貪心鬼?也許郝先生當上市長,可以請他當都市更新的顧問。

  而萬華真的要吸引人潮,可能要思考一下萬華有特色的東西在那裡?要怎麼保存?前陣子蘭州派出所和孔廟圍牆就出了一些狀況,目前市政府的做法讓人不免懷 疑有消滅歷史的嫌疑。我在當地有賣房子,而左右鄰舍舉例龍山寺、西門市場、建成圓環外加孔廟和蘭州派出所,他們認定馬英九在消滅「台灣人」的歷史,我想那 裡的人綠色偏多,會有這種想法很正常。
  個人倒認為是那群豬腦專家硬把西方那一套往我們這裡塞的結果。
  1. 我們地處亞熱帶,建物要遮陽而不是要大面積採光,建物只要一點點光線透來就夠了。看一看這些失敗案子,就知道那些規劃人員是把中緯度國家的需求拿來做,實在太鬼混。我想規劃四個案子失敗卻不會被開除,在民間企業是難以想像,但政府機關的人事法規還有一條很長的路要走。
  2. 交通永遠是問題,我個人覺得沈富雄提的棋盤公車倒很可取。如果把艋舺大道變成高運量的公車輸送帶,再輔以公車做S型路線,在萬華比較重要的道路繞行,就可以解決不少通勤的問題。而且也不會耗用太多公車。
  3. 萬華另一大問題是:老人比例持續昇高,因為年輕人都離開當地,經濟實力夠就往東移,差一點的就往板橋、土城那邊移了。未來怎麼照顧當地的老人,甚至活用老人的智慧是十二區都要面對的問題。去年大阪市長田中宏有留下不錯的做法,可以參考參考(你的幕僚應該找得到吧?)。
  有很多事要做,但萬華最優先的是什麼?我想把事情單純化,如果髒亂和治安是萬華最優先,那麼都更、交通、老人,都可以同步,不過在力氣上面要在前者多放一點,在媒體宣傳上也要多著墨。讓艋舺人覺得你不是喊燒而已,而是很貼切解決他們心中最優先的問題。

回應[ptt]準備好走入媒體森林了嗎?(mediachaos)

原文link在此
  要發動拒買運動並非不可能,不過真的要響映發動拒買的人,可能不是那些坐在電腦前面的人。而是那些看政論節目邊看邊罵的人。另外,這還有一點法律問題,就是商家會因為這件事告發起人什麼罪,將心比心,任何人都希望推銷商品時不使他人刻意阻礙,這點都要先設想好。如果拒買活動是幾十人,他們不但不會服,還會用法律手段來打壓;但是如果是數千人甚至數萬人,他們會一下子就屈服,還會威脅電視台換主持人或改變節目風格,如此才能達到效果,在網路上嚷嚷能吸收到一些人,但是比起政治動員來說,能量可能不太夠。但一旦用到政治動員,又變成藍綠對
抗,焦點就被模糊了。
  隨著科技的發展,未來手持式電子報紙的裝置流行以後,才是媒體真正考驗的開始,屆時我相信連目前的電視台都會被上百萬的個人小媒體給打的體無完膚。現階段來說,妨礙商家的行銷動作,就法律上可能都有暇疵在,頂多發動一人一信,一人一通電話,塞爆商家的電話和郵件伺服器
還有信箱就應該很有效了。

星期一, 7月 24, 2006

台灣生醫界的未來

2006/7/24中國時報

生技系求職難 僅10%學生入本行

  這幾年生物科技、生命科學領域很紅,生科領域也成了不少考生心儀志願,但行政院科技顧問組最新公布的《新興生技產業科技人才供需調查》報告顯示,國內大學近5年來新增生技相關系所高達67個,只有約10.5%畢業後進入生技產業工作,「學以致用」比例明顯偏低。

  專家建議,滿懷憧憬的考生選填志願前,應了解生技產業在台灣仍是「叫好不叫座」,工作難找,未來若想有所發展,就必須放眼全球,大學畢業後繼續出國深造、攻讀碩博士。

國內人才超量 職缺有限

  台灣生物科技開發基金會董事長江晃榮直言,國內生物科技人才over(超量),生技產業又起不來,相關科系畢業生只能擠學術機構當研究助理,但這部分的職缺非常有限。不然就是當業務員,推銷生醫儀器,很多人做個12年覺得大材小用,紛紛轉行。

  江晃榮指出,這種現象因政府把生技產業喊太熱,產業實際發展卻跟不上。但大學為了招生方便,一窩蜂把許多科系全改名「生物科技…系」或「…生命科學系」,考生不懂就拚命選填,造成人才供過於求,大學畢業卻找不到工作。

  不願具名的學者表示,各大學追趕生物科技熱潮的結果,反而造成所有學校傳統生物學相關科系全部不見了。各大學屈服於選填志願排名而改名的案例,近幾年不勝枚舉,台大農學院換個名字叫生物資源暨農學院、農業機械工程系改名生物產業機電工程學系,選填志願排名馬上三級跳。中興大學也如法炮製,許多學者看得直嘆:「都是在誤導考生!」

大學紛紛改名 誤導考生

  學者說,行政院科技顧問組的調查真的有實例可反應。他的兒子從某國立大學生命科學系畢業,在生技產業找不到工作,就轉往金融業發展。他認識的朋友,也有2人的兒子分別從某2所知名國立大學生命科學系畢業,都找不工作。

  專家建議,對生技產業有所憧憬的考生選填志願時,必須先認清自己對生技是否真的有興趣,如果只是想找個賺錢的工作,可能就要考慮一下。江晃榮鼓勵對生技真的有興趣的考生必須有出國深造的打算,進一步攻讀碩博士,未來發展除了研究路線,也可把目標鎖定美日等國生技產業,「生技產業在台灣起不來,在美日卻很熱門,而且很有前景。」

清大教務長:生科名詞被濫用

  大學「生命科學系」及「生物科技系」紅得發紫,但畢業生卻面臨找不到工作困境。清大教務長周懷樸表示,生物要和資訊、電機結合才有寬廣出路。

  交大招生組長張漢卿也表示,「生命科學」名詞被「哄抬太高」,有點過度濫用。學生走生科路線,如果未來研發出新藥,確實可賺大錢。但新藥從研發到上市要經過很長時間,這方面台灣三、五年內看不到好前景,美國機會比較多。

  張漢卿說,名校生命科學相關科系學生主要走高階研究路線,比較後段學校的畢業生如果不繼續深造而直接投入生技市場,找工作遇挫折機會大。

  張漢卿指出,他從事招生工作時,一些家長會問某些科系出路,他總是回答「唸書志在造福人類,不是賺大錢」。他兒子讀清大生命科學系,他不擔心出路問題,因為名校畢業生找工作不會有困難,只是喜不喜歡找到的工作而已。

  周懷樸表示,清大現在推雙主修或跨領域學程,譬如生物資訊學程結合生物與資訊,背景是資訊;電機生科班入口是電機系,學生可一直走電機路線,如果想結合生命科學也沒問題。

台灣生技 生路難行

  生物科技被政府列為「兩兆雙星」重點產業,但這幾年經驗證實,台灣發展生技產業條件不強,相關公司太少,大學生物科技相關科系畢業生找不到工作的問題將逐漸被凸顯。

  生物科技在全世界當紅,台灣政府也列為重點發展項目,但這樣切入到底對不對?生物製藥最能賺大錢,但以台灣的條件來看,到底有無前途?

  根據統計,一個新藥從研究到上市平均要十四.五年。除非國際級大藥廠,否則根本玩不起這遊戲。台灣政府之前規劃成立竹北生醫園區,但「台灣」和「生醫園區」這兩個詞基本上有相當程度衝突,台灣如果能有一、兩家稍具規模的藥廠已經不得了,生醫園區要成功談何容易。

  台灣經濟以中小企業為主,因為資本少,所有投資都希望早一點回收,沒辦法看太遠。現在雖出現一些大型企業,但五年內看不到回收效益而仍願意投資的,可說少之又少。

  行政院科技顧問組公佈生命科學相關科系畢業生僅10.5%進入生技產業工作,戳破了「國王的新衣」,證實台灣生技產業發展不好,所以相關科系畢業生找不到工作。

  專家分析,台灣在生命科學上游研究方面做得不錯,譬如中研院及一些名校有不少研究成果,在世界上也居於領先地位。問題在於,台灣鮮少企業有能力將這些研究成果商品化,創造利潤。

  台灣在製藥方面沒有機會,但生命科學和資訊或電機結合發展或許可以走出一條路。因為台灣是資訊大國,相關技術世界一流,如果能和生命科學研究成果結合,譬如開發生物晶片、生物影像或是電機生科等,前景應當不錯。

  政府資源有限,台灣發展生物科技產業要從重點切入。政府在台灣各地規劃生醫園區,應當重新評估規模及發展方向,否則路走錯了,又是白忙一場。


  只能說,長路漫漫,全島傾盡全力,上百億美金,就只能搞幾支疫苗如我的老師簡教授所做的豬萎縮性鼻炎疫苗,還有治癌的改良藥(三代小紅莓)出來,老師花了十五年,終日在豬舍中採樣本,帶領歷屆本系系友,好不容易做出來。靠著國科會的預算,要十五年才能拿到每年5000萬美金的市場規模。當然,農業藥的市場不若人類用藥的市場可觀。但是呢,所花的時間、金錢,相去不遠。台灣沒有政府的支持,是玩不出來的。一罐2000ml的PCR專用enzyme就要上萬美元,除了國外那幾家大藥廠,誰能支付五億美金(2000年時估要三億,現在難度更高),而且美國國內的輿情高漲壓力下,FDA有可能不再核准同效新藥(雖是新藥,但和舊藥效果差不多),開發成本可能一舉突破七億美金。其實五億美元對台灣來說,已經是天文數字了。有多少企業一年的純益能到三千五百萬美元(分攤十五年)呢?

  資訊與生技相結合的生醫工程,台灣還在發展中,目前這些器材公司都由海外大廠把持,毛利都在50-80%以上,不過嗎…這裡頭的專利問題非常多,目前國內能搞出像樣的SOC的廠商,我並不清楚,the end of medicine(正在向出版商拗…)點出了矽谷許多有趣的玩意兒,不過嗎…大家不要看了書就卯起來去投資,FDA的審核沒那麼簡單。台灣的IC design公司能否做得出這些玩意兒,實際上是未知數。目前懂資訊的人不懂醫生,反之亦然。美國在十年前就開始整合這兩個產業,或都說,除了美國外,全世界極少國家有辦法做到那種程度。
  就算歐盟的彼此之間的合作,也不見得能做出來。其中還有法律問題,到底要把人治療到什麼程度?需要耗費多少社會成本?在美國這種廠商拿著基督教義來行圖利自己之實,就算病人得為此破產也無所謂,而荷蘭卻在兩年前通過全球首例合法安樂死案件,記得上星期六看了常務島耕作,裡頭提到日本發展看護機器人,在十年到二十年後會有530萬人需要看護,島耕作很高興有這個市場,可是那個研究主任卻不認同這樣的發展。他認為讓人舒適地離開人世才會是未來更重要的事情,也符合自然法則,本來就該走的人,硬把他拖住,對病患與家屬來說,都是一大精神折磨。
  所以,未來有錢人繼續活、沒錢人會死得比較早的趨勢會愈來愈明顯。但有錢人能多活多少呢?人還是有一些極限在。而照顧老人的成本,會讓子女愈來愈難以招架,如果GDP的15%都花在病人延長生命上,是否符合公平原則呢?這是政治難題,不過嗎,也表示可觀的穫利。大家想想,那個死掉還可以把埋藏墓園土地,炒到天價,印證他自始至終都是「地產大王」的仁兄,在醫院就拖了五年,不知道花了多少錢。如果能從這麼有身價的身上,每個人賺他個上億,一千個就有千億的規模了。台灣願意花一億來延長自己壽命的不只一千個吧?那麼,全世界呢?人數雖少,但營業額和毛利非常非常高哩。

星期三, 7月 19, 2006

集會遊行法廢得掉嗎

集會遊行法廢得掉嗎

  對這玩意兒,我在2004去美國時,有一些感觸,那時一堆女性在華府抗議布希打算把墮胎非法化,要布希下台 。(記憶不對的話,請指正)而那時美國同行聽到台灣舉行parade要向當地警局apply有點驚訝,他說他們只要舉行遊行,就只要和警察說明他們的路 線,反問我們:如果你們的警察不準的話是不是不能遊行?說真的不知道怎麼回答哩,好像還沒碰過。
  雖然我有點疑問在心中,因為我不曾真的去遊行過,只是經過時在旁邊看熱鬧。大概看到報紙的片段說集遊法是條惡法云云。而今天的中時則寫出部份原因

2006.07.19  中國時報
痛批惡法 侵犯人權 綠委倡議廢除集遊法
高有智、林庭瑤/台北報導

立法院昨天舉行集會遊行法修法公聽會,會中社運團體砲聲隆隆,抨擊政府縱容集遊法侵犯人權,警方屢屢執法過當,「集遊法成為統治者的工具!」

與會社運人士當場更氣不過,大罵官員是「穿西裝的衣冠禽獸」,竟然還有臉去捍衛惡法;出席的內政部長次長簡太郎一度動怒起身怒斥對方人身攻擊,雙方一言不合,爆發口角衝突,氣氛火爆。

台聯立委賴幸媛等人昨天舉行集遊法修法公聽會,台灣人權促進會、工人民主協會、教育公共化聯盟、青年樂生聯盟等十多個社運團體齊聚痛批,集遊法剝奪人民集會自由,警方執法失當侵犯人權,痛陳政府惡行壓制言論自由,立委田秋堇、何敏豪和雷倩也都到場聲援。

社運團體痛批執法過當

簡太郎發言坦承,集遊法如有不合時宜之處可以研議修法,但集遊法是保障人民集會遊行的自由,應有存在必要。警政署副署長劉世林也舉歷年集會遊行申請案件數字強調,民眾違反集會遊行法移送法辦的比例很低,警察如有執法過當的問題,將會加強訓練教育。

不 過,這樣說明卻引起在場社運人士不滿,有人上台批評政府官員態度官僚,只會拿數字唬弄他們,台灣農民聯盟理事主席蘇偉碩更氣沖沖地拍桌痛罵說,這些事件都 是斑斑血淚,人民早就應該開堂公審政府,「你們還有臉去為惡法辯護?為惡行矯飾?」、「有你們這樣的官員,就會有那樣的屬下!」台下頓時響起一陣掌聲。

簡太郎當場臉色一沈,隨即起身指著蘇偉碩怒斥說:「你不要汙辱我們,這樣會議就開不下去!」蘇偉碩隨即也回罵「你不滿,就走啊!」、「法律限制人民權利到這種程度,你們還這種態度!」當場氣氛火爆。

自家人發難要求廢惡法

社運團體成員普遍不滿集遊法從國民黨時期延續迄今,民進黨政府高喊人權竟然還縱容惡法,戕害憲法言論自由。台聯立委賴幸媛痛批「這是專制獨裁的餘毒,集遊法是鎮壓言論的工具。」民進黨立委田秋堇更主張應廢除集遊法,尊重公民不服從的權力。

台灣人權促進會副會長劉靜怡表示,集遊法名義上要保護人民集會遊行的自由,但有很多被惡用的空間,不僅打壓人民聲音,警察也成為鎮壓人民行使權利的工具。

台灣法學會代表魏千峰也批評,民進黨是街頭起家,律師出身的行政院長蘇貞昌怎會對街頭行動感冒?劉靜怡也感嘆地說,民進黨過去也曾發起街頭運動,曾幾何時竟把取締飆車、酗酒等和社運團體的集會遊行都列為等號,令人遺憾。

2006.07.19  中國時報

遭扁政府「嚴打」 楊偉中心寒

林庭瑤、高有智/台北報導

從事社運十餘年、現就讀政大台灣史研究所的楊偉中,今年五月參與「反對教育商品化」活動,被警察以現行犯逮捕、也被地檢署起訴。比起他在八年前國民黨時代,翻牆進教育部抗議「沒事」,反觀民進黨以鐵腕對付,讓他心寒。

楊偉中身兼工人民主協會執委、全國自主勞工執行長,今年五一三赴教育部參與抗議活動,他回憶說,警方事先強調「會讓大家有表達自由,不會被他人影響、干涉、阻止」,最令人費解的是,「真正影響、干涉、阻止的人,居然就是警察。」

楊偉中回憶說,一九九八年春,李登輝執政時代,一群學生翻牆進入教育部去抗議,他本人翻不過去,但完全沒遭受任何起訴或逮捕。對比他現在遭遇,他反問,「當今政權把公共議題變成個人案件,使人民有前科,打擊社會運動,這樣合乎公義嗎?」

不滿教育私有化、高學費政策,政大社會所研究生林柏儀因遊行活動,同樣遭到台北地檢署起訴。林柏儀記憶猶新說,在九十三年陪同佛光大學生前往教育部門口,警方劈頭就說,「你們如果靜坐,我就把你們送上法院,趕快離開。」

林柏儀自嘲,雖然台北地方法院一審宣判他無罪,但檢察官認為此案會縱容集會遊行參與者,遂向高等法院提出上訴。

為 了聲援林柏儀,師大社工系學生黃佳平到台北地方法院反對集遊法,竟然遭受警方偵訊。黃佳平說,當天一群同學中午到台北地院階梯前吃飯團、散步,就有近六十 位警察等候,隨即舉牌視為非法集會,理由是「高層在看,所以舉牌。」黃佳平說,當時一夥人準備離開時,警方竟然出面攔阻,直指同學身上貼滿標語,必須撕 下。他質疑說,「在馬路旁邊經常有人賣房子,手持招牌、奇裝異服,警察為什麼不抓他們,反而來對付我們?」

青年樂生聯盟也在公聽會中,現場播放反對政府拆遷樂生療養院,卻遭警方強制驅離的DVD。抗議學生多次和警方發生激烈衝突,警方拉扯過程中,導致一位學生頭部受到重擊,緊急送醫。

中研院民族所副研究員丘延亮上台拉高分貝說,「樂生的年輕人,為了療養院阿公阿媽,要擋推土機、擋坦克車。官僚們等著看,樂生青年對抗禁衛軍的時間到了!」

親綠學界聲明發起人之一簡錫?昨天透露,自從親綠學界發出聲明後,社運界不滿陳總統聲浪逐漸升高,持續在社運界醞釀,不少社運人士也打電話聲援他們,「社運界蠢蠢欲動,絕不會讓親綠學者孤單。」

ok...基本上就是如此了。希望能如願在這任立委任內廢除。

Red wine tasting...

主角現身了,今晚就是要喝光它

紅酒可以配的食物很多,講師說Brie起士和Pinot Noir很搭,可是我覺得搭Sauvignon也不錯

Grace在練習開酒,先用小刀把錫圈割一圈,然後再鑽下去

  鑽子鑽的時侯要鑽中心(這不是廢話嗎,不鑽中心要鑽那邊),要注意的是要斜地鑽下去,才比較不容易歪掉,然後再把塞子拉起來(竟然有橡膠的)拉到最後一段,用手慢慢旋出來即可,這樣比較不會噴出。

Spain Sarrano Ham雖然鹹,但是切得很薄,可以撕開來吃,配Sauvignon還搭


品酒先看一下顏色,看色澤,形容詞不外紅寶石、石榴、櫻桃紅


邊喝紅酒邊吃美食


酒就要擺在酒欏,讓它通風恆溫加上適當的溼度


這是我們入座前,左邊那位是講師、右邊是歐州美食達人


這家小店佈置得還不錯

【活動】葡萄酒的第一堂課─單堂課程:紅酒、白酒、香檳

2006/7/17 () David Xiao Jr. 去喝紅酒,其實後來很後悔,根本不用吃晚餐嗎!那些美食就夠吃了。ok,廢話不多,就看圖說故事吧

一個晚上下來,什麼食物搭什麼酒,我也記不清楚,但願則上是味道重的配味道重的,輕的配輕的。講師很有實驗精神,竟然還有酒可以搭牛肉麵
還有紅燒獅子頭、客家菜、泰國菜所以,台灣人註定是老饕,只要新的食物拿到手,就開始玩花樣。

至 於我學到什麼呢?嗯,老酒和名酒莊的酒不一定真的好喝,講師說了很多經驗談,好像紅酒過了十年就開始步入老年了,就像女人最美最成熟是25歲的意思一樣哈哈。為了酒莊能繼續找酒評家寫酒評,酒評家常要幫酒莊說好說,另外一件事是,酒評家總要寫得很多,才能顯出其專業度,所以酒評就看看就好

還有,名酒莊產的酒不是每一個年份都好喝,因為那是在賭「天氣」,我還多知道一件事,有葡萄酒期貨這玩意兒,只是不知道去那裡交易。

ok,
這是品味生活's Grace,也是當天的同學,她寫得可比我精彩喔

星期一, 7月 17, 2006

青田街…三十年舊公寓二樓…站在每坪六十萬

青田街…三十年舊公寓二樓…站在每坪六十萬
  當我和雜貨店老闆聊到時,感覺一陣頭暈…是怎麼樣?那個醫生買主是瘋了嗎?還是說,那是含裝潢的費用呢?算一算4040年的老公寓,一坪60萬(18.15/每平方米),總價2400萬?這種價格只能用瘋狂來形容吧…?我比較好奇的是,那個醫生不知道旁邊的預售屋才賣80/坪嗎?還是,反正老子有錢,要把這區炒得高高的,讓別人進不來呢?

  有錢人正在用一道看不到的牆把自己的地盤圍起來,那道牆是價格,而如果法律予許的話,他們還會真的砌一道牆把自己圍起來。

  我怎麼看,也不覺得那條街有這種價值,唉…期待大陸盤子來接手,可能美夢會落空。

星期日, 7月 16, 2006

有錢人想的跟你不一樣--讀後感

  昨晚參加讀書會,這次是講這本 本來剛出來時,我翻一翻,覺得大概是那N+1本書吧?所以連看的力氣都懶得花,一直到這次要看這本書,想說「好吧就翻看看」。但幾乎是一口氣看完。還好 書寫的文字很簡單,也很好笑,符合暢銷書的風格。我認識的有錢人比一般人多一些,但我可沒辦法歸類出那麼多法則。原因可能是我還沒變成有錢人吧?哈哈。
   書中提到不少法則,當然,這些東西很多我早就知道了,不過嗎還是有些未知的部份,當然,一開始作者就叫讀者全部不要相信他說的,我也頗認同。總是會有 些奇怪的人變有錢,但是和這些規則無關。另外,有些法則就我看來,和西方的基督信仰有些關係,但拿來台灣不見得一體適用。
  至於你說那些法則有無用處,嗯,有用但大部份人還是不去實踐,所以對少部分人有用而已。我覺得和那一句最前頭的「致力於有錢」,而不是「想要有錢」「做到有錢」的態度有關係。
  會中討論時,有人認為有錢人在做事業成功以前,一定會考慮很多東西,絕不可能有勇無謀地去衝。我想每個創業家在一開始時,都會考慮一些東西,但他們覺得可以去做時,就放手去了,碰到問題時再修正。這過程我有和老哥經歷到不少,雖然他是主事者,但我在旁邊看到很多東西。
  這本書比較像是「改變思考」模式的書,當然,裡頭有一些簡單的心理學,如制約-父母的金錢觀如何影響下一代。還有對於「恐懼」的描述,以及「世界上的錢沒有不見,而且會愈來愈多」很多東西作者用很簡單的文字,卻講得很清楚,難怪人家可能寫出暢銷書,看來我還得多鍛練。
   從昨天的討論我也得出一個現象:一般上班族對創業這檔事實在所知有限,不對,是對整個商業社會的運作不是太清楚,創業有沒有要投資錢呢?其實沒有,書中 說到一點,依造成果來一定百分比來計算酬勞,嘿!這是生意人在用的方法,如果有人要我賣東西,不付我薪水但是東西賣掉給我很售價的百分比,我就要看一下這 玩意兒能賣多好,還有多少人需要,再用九九乘法,就能得出能賺多少錢。接下來就是最需要花功夫的一課:找到需要這玩意兒的人,有可能很難找,也有可能很簡 單。
  比如要賣個日本賞櫻季行程,目標客是誰?年輕上班女郎(因為會三五個一起來)、日治時代出生的爺爺奶奶(那是他們小學課本的課文)、要結 婚的情侶(浪漫一下)ok,一個人賺多少,約500-1000元吧?只要招到16個就成團了,當然,這些錢不夠一家四五人小公司開銷,所以一個月要發個 15團才夠吧。還有,導遊、領隊與當地的合作景點有退佣關係,這可能比單純賣行程還好賺。當然,如果賣了7-8團而已,這個月就變負的,持續半年就準備收 掉。哈哈。
  再來我認識一個古董商,他窩在大安公園附近一條「名街」,曾要以十五萬賣一個玉獅子給隔壁的雜貨店老闆,雜貨店老闆認為那隻玉獅子 沒用,可是半年後,古董商給雜貨店老闆三千元,請他送到某個買家手上,他送去才發現買家直呼很便宜,他花了八十五萬真是撿到。嗯到底古董商花多少錢拿到 這隻獅子不得而知,但是嗎,要找到願意花八十五萬買一個筆筒大的玉獅子的人,我還沒認識到。所以,那天我莫明其妙碰到一群喜歡採購這些東西的同好,我就可 以輕鬆賺了嗎?希望屆時古董商還沒退休。
  這些都是很單純的買賣業,並沒有太多「無中生有」的東西,那麼那些無中生有的東西怎麼辦呢?ok,那是我下一本書評的內容,就不多廢話。我覺得這本書有很好的參考價值,我給他八十五分吧哈哈,因為有很多東西我早就知道了,可是還沒去「做」。

讀書會回應與會者生意點子

http://info.china.alibaba.com/news/subject/v5003000-s5014786.html最近我常看這些故事,當然,有些故事在台灣已沒有那樣的環境,大陸現在有點像工業革命時代。不過嗎…有很多奇奇怪怪的服務業,台灣可能可以用,我所說的到處是機會,其實就是這個意思。有一些服務業我想拿來台灣發展亦有空間,只是,要做的比較細緻一些。在此不多廢話,大家就自己看吧。還有,有些東西的市場是全 球性的,所以,有英語能力的人,就可以建一道門檻把一堆人擋掉,因為沒有的人必須花錢去請人。
  我不認為自己能多聰明,去搞下一個xx革命。不過,在服務業上運用新的工具讓某個服務業有不同的風貌,倒是比較簡便的路,雖然佔得的先機也許只有一兩年,其他的同業遲早會追上,但至少比用矽以外的材質開發太陽能電池來的容易。 那之後怎麼辦?可以再找一個服務業啊,反正前一個可以賣給別人。

星期六, 7月 15, 2006

【FAQ】如何辦理赴台灣個人單獨旅遊?

我會就新規定不定時更新。

觀光申請書的下載點

全球各地台灣駐外代表處

入台觀光許可下來有兩個月的期限,請在這兩個月成行,來台一次最多可待十天,來台前請在你的所在地申請國際駕照,即可自行租車,環島旅遊。

  1. 有第三國永久居留權(包含港.澳)人士
  2. 旅居海外(包含港.澳)超過四年,持工作簽證者。
  3. 遊學生
  4. 隨行之旅居國外配偶或直系血親

 如何辦理
?
  1. 首先備齊的檔案︰
  2. 個人的大陸護照(護照效期超過六個月)
  3. 學校證明或工作證明
  4. 旅居海外超過四年的證明(護照上的當地居留簽證複印〈簽證效期超過六個月〉,與附居留證明)永久居留証

大陸地區民眾來台觀光申請書 與 2寸照片1

備妥後,送至當地的台北辦事處做檔案審核,取的審核章.

台北辦事處審核後全數退回檔案給你.

將已審核過的檔案全數寄給台灣境管局指定的旅行社代辦.當然就是哈哈,代辦工作天為兩個星期(最久的經驗,一般是十天左右),等到你的入台許可下來會寄過去給你.然後便能在家收到快遞寄的入台許可了

#附
若中間移動過國家,比如英國待三年,法蘭西待三年,則附上目前法蘭西的學校或工作證明,以及護照上的之前英國居留簽證複印,以做證明

做了一年多的旅遊,但還是很多國家的駐外代表處不讓同胞來,也碰到視法規為無物的現象,所以特此,本公司已建立一些管道來反應這些現象。若你所在的國家,其台灣駐外代表處刁難不辦理,請依以下方式寫給我。我會儘速去透過管道反應

1我是誰
2在那一個國家留學、工作、或有永住權
3想來台灣自助旅行
4台灣駐外代表處以什麼理由拒絕
然後信尾寫明請你幫忙的字句。
最後請署名

目前日本、英國、澳洲、美國、丹麥、新加坡、香港都可以過來。其他國家若是有駐外代表不讓過,請來信照上頭寫給我。我才能透過管道去反應。




星期五, 7月 14, 2006

Maverick Magician


http://www.youtube.com/watch?v=YcsT4obIR9g

http://www.youtube.com/watch?v=d3pXHdEm6Xw

http://www.youtube.com/watch?v=p1Bi0fIsCm0

http://www.youtube.com/watch?v=vMGhifEUrPk

Dose anyone can understand the secret? I think the 3rd film is much more unbelivable...than what I've watched before.

整人廁所

這是我一位上海的朋友分享給我的,日本人實在是很誇張看看笑笑吧,不過我懷疑那些人是不是事先安排好的,台灣以前類似的節目都是有安排好的,不然,就是事後要給錢打發不訴訟吧?



http://www.youtube.com/watch?v=8gNsDp2N6yM

星期一, 7月 10, 2006

趙少康才是2008的總統嗎?

  昨天出門前,撇見趙少康主持的「週末不談政治」。來賓很多人,就講到秦金生最近的輸調問題,本意是要罵行政干預司法的事,但趙突然說到:「秦金生你也不要怨嘆,2008馬英九當上總統,我一定可以讓你調回北機組」看來這傢伙這幾年來一點進步都沒有,我還想說他會提議藍軍修法,讓檢調獨立。

  講這句話,除了擺明他支持阿九當總統以外,更誇張的是,原來調查局的人事認命案,只要阿九當總統,他竟然可以主導?我已想好怎麼打2008的選戰了,只要把這些名嘴的節目,剪接一下,把這些片斷連起來,下標是「馬英九不過是個傀儡,他要聽這些人的話辦事」,我想…除了死忠派以外,有多少思考判斷比較清楚的人,會把國家教給一個電視名嘴的傀儡呢?

  我也沒看到阿九跳出來反擊趙的說法,難道他真的當上總統,就會照辦嗎?

  綠軍的笨蛋…那些藍色名嘴已經把負面廣告準備好了,你們就不會去剪下來喔?

劉銘傳真的有在台灣蓋鐵路嗎?

  1876年上海的英商怡和商行,修築了 一條吳淞碼頭至上海的窄軌鐵路,全長14.5公里,是中國最早的營業鐵路。但火車撞死了一頭牛後,引起村民不滿,認為鐵路會破壞龍穴。清廷害怕這一風水傳 言,會動搖一再割地賠款,早已人心動搖的皇權,於是一再交涉,花費白銀285,000,將其贖回拆毀。

  1887年劉銘傳擔任台灣巡 撫時,一再奏准修建台灣省鐵路。清廷要求丁日昌「審時度勢,妥速籌策」,並決定每年撥銀200萬兩,但劉銘傳實際拿不到40萬兩,建路經費嚴重不足。李鴻 章原本要向上海英商麗如銀行借款60萬兩,也因利息太高而作罷。丁日昌乾脆將拆下來的吳淞鐵路設備運到台灣,這條以台北為中心,向東到基隆港,向西南到新 竹,總長107公里的「縱貫鐵路」,就在先天不足、後天失調的情況下勉強蓋了起來。

  這條鐵路是不是真的可以「營運」,《台灣通史、郵傳志》裡記載:「每車長約二丈,貨車略同。凡設車站十六處,均以土造,曰火車房,其驛長曰司事。顧當草創之時,站中不設信號機,亦無昇降場。其始每日開車六次,後乃減為四次。然途中遇車,隨時可以搭乘,故時刻不定。」

   「乘車之費,自台北至基隆者四角四尖,而至新竹者八角六尖,上等倍之,每裡約當二尖一釐。貨物則擔抵一人。平均一日之客,台北基隆五百人,台北新竹四百 人。顧是時民用未慣,物產未盛,而基隆河之水尚深,舟運較廉,鐵道未足與競,以是入款尚少,每月搭客一萬六千圓,貨物四千圓,收支不足相償。」

   劉銘傳因技術限制,設計委託外國技師,但為了節省經費與確保權利,實際建築由中國官兵與工人執行。當時在架設這段鐵路的官兵和工人,根本不知道鐵路是什 麼,也不知道自己在做什麼?所以只要外籍工程師一離開視線,測量用的木樁就會被拿去生火煮飯。枕木與鋼軌被偷不說,連鐵軌邊的碎石到車站屋頂的瓦片,無一 不遭人偷。

   這條「外人設計,國人自建」的鐵路,設計者從德國的貝克,換到英國的馬迪遜,因為根本無法監督工人,以致連換了五位總工程師。監工一職又都由當地豪族賄 賂而得,為了迴避墓地或私有地,就任意變更路線。為了節省經費,還把設計的隧道一律取消,沿著地形彎彎曲曲的建造。另一方面則不考慮地質,以致下雨就流失 路基。橋樑也從鋼架改成木架,大雨一來立刻倒塌。行車時晃動劇烈,敢搭乘的人當然不多。

  尤其台北到新竹那80公里,沒有任何信號標 誌、平交道與月台,時速只有13.7公里,要上車的招手讓司機停車,要下車就必須自己跳下來。最刺激的是軌道裡每隔20分才有一個「集勾配」,所以這種無 頂無窗的列車,比遊樂園的雲霄飛車還好玩。行車途中若遇到缺水,還要下車到附近山谷幫忙找水,挑水回來後又要等煮到沸騰。加上車資不隨里程而定,混亂無章 法,官員兵丁搭車又都免費,假日還停開,根本沒有營運價值,也難怪接任的邵友濂,會奏請停建原本要一路修到彰化的「鐵路」。繼續閱讀…


早年國民黨用來統治台灣講的假話,如今一一被撮破了。還害我初中三年背一堆假東西,浪費我的腦力。只是,不知道這段比較正確的歷史,有沒有編到歷史課本中,將來我的小孩唸書還是唸那種國民黨版的話,我可是會號召家長們去抗議。