李濤不用功，請去唸好法律再來

　　前天無意轉到2100－這個歷史最久的口水節目，讓我看到一點都不用功的媒體主持人，謝長廷雖然準備一堆公文來訴說自己行政程序上的合理性，可是李先 生應該就市府有無權責督導捷運公司一事來詢問，而不是在那邊最後把話一轉：「那要問吳敦義」這不是擺明自己心虛沒做功課嗎？

　　這種口水節目的無聊之處就在這裡，真的要主持人拿一點裡子出來時，什麼都沒有，比較起來周玉寇和楊憲宏至少對每件事的來龍去脈都會去講述。看來，常罵別人沒水準的藍軍媒體，自己也沒多少料。

Hydrogen Era is coming

Ya! Hydrogen...Hydrogen...Hydrogen... We've yelled for decades. Thanks for Technical University of Denmark, vehicles might not depend on oil in the next decade.

不同的婚禮

　　認識志成也是這幾年的事，當初為了資料庫行銷讀書會，大家一同來研究怎麼樣來充實本質學能，因為那一本厚厚的原文書沒人願意唸，後來變成資訊管理和企管的讀書會，近一年來的相處，到今天有緣參與婚禮的招待，對我來說也是一件新鮮事。

　　以往的婚禮都是人家請我去那一桌坐下，就開始等同學或者當團體的朋友，但是今天我卻可以招呼男女雙方的朋友，實在很有意思。穿著入時女仕一一入場，尤其詠馨竟然穿一套罕見的紫洋裝，只能用unique and noble來形容她。
　　和我同桌的新朋友提到去大陸一些特別的行程，聽了讓同桌的心癢不已，改天一定要去好好地玩一玩。宴後又和志成以前的公關公司的同事們在雙聖小聚一下，聽聽新人的故事。但沒多久，又開始講起生意經啦，看來他一刻也不能忘卻賺錢。
　　回家途中，我思考一下今天的過程，其實就如以前在電視上所訪問的婚禮公關公司，還真的有市場存在哩。不過說真的，與其自己搞，不如轉介紹現有的賺退佣就行了。畢竟結婚的人愈來愈少了。

[回應]改革媒體，走哪一個途徑？

這一點，我想大家可以參考群眾的智慧 the wisdom of crowds 第六章中作者詳細的分析。

尼爾森在美國只有五千個人數計算器。作者舉了一個最重要的實例：你在印地安納州開了一個gym，想了解該地區18-34的人在週二熱門時段看什麼節目，但是人數計算器無法告訴這個資料。
而尼爾森的問卷有另一個問題：大部份的人都到週末才填問卷，寫的只是記得的節目，不是全部看過的節目，而對長時間看電視，不停換頻道的人這日誌也沒用。

作者的結論是：強迫廣告商為不實且不具代表性的數據付鈔票。電視圈都知道這些事，但美國沒有一家廣告業者願意做，因為太花錢。他寫的內容非常多，其中有牽扯到一些廣告商和電視台的心態：讓別人去做，自己再搭便車，所以根本沒辦法成。

看了你的分析，投票這條路是行不通。那我想到另外兩個方法：

1.回到我說的，如果頻道業者如Discovery、TVBS找中華電信(setup box可以計收視率）開播節目，而有線系統業者以斷訊來呼應的話，就要向他們課以數倍於損失的罰鍰，而且隨著斷訊時間增長，還要再提昇處罰的金額，不繳錢 的話，就把整個系統業者查封拍賣，當然囉，這種法案連寫成草案的機會都有問題，還有賴消基會到每個社區演講加募款讓大家了解，如果「利」委自己不做，民間 可以自己來推，現在網路很方便，要連署不是難事。

2.成立一個反制團體，針對看不爽的節目，發動抵制該節目廣告商品的活動，由廣告商去壓迫節目制作人的效果是最佳。當然囉，這種方式會發生什麼事我還不曉 得。Discovery下個月要播出科學檢視性愛過程的 節目，就有某些宗教人士就有意見，我自己很想看，但是碰到衛道人士去抵制那怎麼辦呢？我想到這種方 式的目的只有一個，讓製作人在製作節目時，要考慮不同收視戶的感受，尤其是口水節目這種容易激化對立，又提不出政策和法案。很多人會認為不喜歡看就不要看，可是要換個角度，那些被這種節目影響的人，他還是會影響到我們。一個每天看汪笨湖的人和另一個每天看文茜小妹大的人碰在一起會發生什麼事呢，這種電視節目只留給觀眾義憤的情緒，可是並沒有讓觀眾了解有那些解決方案在進行，對觀眾的心理健康不是什麼好事，而且沒有醫生告訴他，這種節目看久了會引發心臟病。

我覺得我們在這邊討論多少算播一些種子吧，至少大家都在想些方法來解決這個主題，我也不認為我想的一定可行，胡亂想些東西，搞不好可以激發別人想到更適當的方法，這樣就算播種成功。

[回應]新聞自由之死─我看東森Ｓ出局

Mr.范，

　　我支持百分之百的新聞自由，但是我認為要對那些報導不實還有用誇張手法來報導新聞的節目實行制裁。新聞局本來就沒有必要存在，民眾要的是可以制裁不良節目的權利，而且要方便實行，這樣電視台才不敢為了收視率做爛節目。
　　如果我不小心轉到大話新聞或2100，我覺得我不滿意這個節目，目前的做法只能消極的不看。但是對我而言，我覺得那段時間讓我心情不愉快，我應該有權利向該節目求儐；當然，如果我看了Discovery或NCG一些好節目，也應該可以讚揚該節目。
　 　現代科技其實可以做到這件事，只要每個收視放裝個setup box，並加裝個投票程式，要求用戶在收視當中或之後可隨時進行該節目的投票， 新聞局可以設立一筆基金獎勵收視戶投滿意度高的節目，處罰滿意度低的節目，要求該電視台支付金錢，這樣就可以把問題解決掉，而且不會有政府干預媒體的現 象，一切都是節目制作人自己負責。被政府罰錢大家都會抗議政府干預，可是被觀眾罰錢的話，就不太一樣。
　　這是很初步的想法，不過我相信王家和辜家不可能讓setup box和目前的頻道串連，因為真實的收視率一旦曝光，這兩個家族大概就垮了。

回應「改革媒體，走哪一個途徑？」

　　政府要求所有頻道在2008年底（還是2006年底不記得了）前要全部用數位傳輸，而現在只要向華衛申請小耳朵，每月七百到九百多（基本頻道加額外附加包裝）就可以看到沒又有鬼影的電視，小耳朵會把華衛下傳的data給解碼，完完全全是數位方式的傳播。

　　其實不論是王家或辜家，都面臨一個「兩難」窘境。怎麼說呢？最近我們家的萬象有線電視也一直鼓吹我們要換數位線，他們還要我們多付一千多的setup box，先不管這些收費的合理性何在，王家和辜家旗下的系統業者，可以依用戶家中setup box把頻道訊號回傳到系統業者，這樣就可以統計同一時段有多少人在看，還可以區分出來誰是持續看的數目，誰是轉來轉去（有人看電視看到廣告就轉台），再 以居住地區來區分（從地址可以大略知道用戶的經濟實力），這種「收視普查」，可以讓AC Neilson無用武之地，用電話市調時還是會碰到一些人拒答，也有人搞錯自己看的節目。
　　但是王家和辜家在所有cable都改成數位會因此公布真實的收視「用戶數」嗎？一定不會，廣告主有可能發現電視頻道收視戶數過少，客戶群不足，把廣告 費大刀一砍，逼電視台接受，那他們兩家旗下電視台就倒一堆，而這些電視台本身負債累累，一旦營收下滑滑，不僅被抽銀根，而且還連帶影響到母公司和其他持股 的子公司，骨牌效應會讓這兩家族重傷甚至倒掉，看看王先生這次這麼激烈的言行就知道了，那真的會讓他垮光光。
　　所以，還待立委諸公去修法，讓真實的收視率曝光，爛的電視台自然就垮掉；使中華電信還有其他固網業者跟這兩個家族車併吧，讓月費降低，這樣對消費者才有利。

回應"政府以蠅頭小利，掩藏中華電信釋股的大問題"

to cable

東森與和信早就利用有線電視線進入ISP的市場，只是品質較不佳而已。

to tim和clive
要 把機器設備這些東西買回來，在現實上有困難，到時侯的機器設備還是要找人維護，而這些線路的中心點都是中華電信的區中心，不容易分開來。解決方法還是要 回歸到法令問題，民營業者和中華電信每年支付固定費用給電信總局，而電信總局可能撥一筆錢給中華電信做為線路管理費，中間有很多財產權的問題待釐清，現階 段最大的問題在那些員工，要怎麼處理他們後續的工作生涯呢，直接裁掉會發生社會和政治問題，必須要細緻一些。

to milk
WiMax並不一定如賀陳旦所想的那麼可怕，請看 WiMAX的真實面貌有線環境還是會比無線更快速更可靠，WiMax只是互補網路而已，除非WiMax一開始的策略就是以不和有線電話連通，用低廉固定月租費率來打死有線和其他無線業者，不然一定會被在位者給吸收納編。

【回應】改革媒體，走哪一個途徑？

駱：

　　我覺得拍賣的問題沒太大意義，還不如限制系統業者和頻道代理商在面對原頻道要另 闢管道，走ADSL的線路時，如果系統業者和頻道代理商聯手斷訊（國內 只有王家和辜家還有一些小獨立業者）必須向斷訊的業者課以數倍於用戶月費的「懲罰性罰緩」，以保證各個頻道不會被單一管道給綁死。
　　我固定看的 節目不多，為什麼要被系統業者這樣「包裹」起來呢？甚至說真的，我認為COD(channel on demand)加POD(program on demand)比較合我的需要，一般人我想也差不多吧。如果在Yahoo上面可以直接看電視節目的話，我幹麼還要坐在電視機前面呢？

I stood in front of Lincoln

這是2004年四月去DC玩的時侯，站在林肯前面的留影。長這麼大，第一次到美國還蠻興奮的。各位讀者有空一定要去美國走一走，實在是個美麗的地方。

2003 8月中 司徒達賢VS劉君祖

2003 8月中 司徒達賢VS劉君祖

策略：今天的企業長什麼樣，希望明天要長什麼樣子。現在要採取什麼行動才能達到。
想一個很具體的形貌。
分析未來環境、條件的前提村個方案的前提較正確，才做選擇。

事業策略指單一事業部和事業體。有六個構面：
1產品的特色與廣度
2目標市場區隔與選擇
3垂直整合程度之取決
4相對規模與規模經濟
5地理涵蓋範圍
6競爭優勢：綜效、財力、時機…等。

前提的驗證，有些構面是收斂有些構面是發散

策略：要有創意。要看其他行業的經驗。
我們今天公司還熊做還熊賺錢的原因是什麼呢，未來的構向會變化，條件的消長如何呢，要描述的很具體。

投入：原料、研發、製造、行銷
產出：產品線

易經：怎麼想像怎麼預測未來
易經的模型：
太極，陰陽相有，物極必反，要掌握最高的對策，以中道。陰極轉陽，陽極專陰。以80/20定律可以解釋之。
乾：元亨利貞
爻位：時空限制為何
六爻的價值鏈：
初：生產原素、二：研發、三：生產、四：通路、五：品牌、六：售後服務

困卦：十年前IBM

注意爻際和卦際的關係
看卦序關係
如噬嗑<->賁為綜卦
噬嗑<->井為錯卦
爻變
一爻變
二爻變：升卦變坎卦如李先生
三爻變：台灣高鐵由漸至小過
三爻變：華僑銀由漸至大過
卦中卦：最早從中間四爻排列出來如咸卦->姤卦、恆卦->夬卦。任何一個卦都有五個卦在其中。

2003 夏初大塊文化 侯文詠談閱讀的心得

侯文詠

閱讀的束縛
1.社會愈來愈一致化
2、全球化迷思.
村上：海邊卡夫卡
理性效率的本能造就資本主義，愈來愈一致化，愈來愈沒人性
馬克思的論點：
1.資本主義會讓人和自然異化：生產東西的客體化
2.疏離感：很多人以時間賺錢
3.開始不在工作中有創造力
資本主義可生存的原因此：
1.二次大戰後生產>需求，從生產世界變成行銷世界
2.人類誤以為有很多選擇權
3.以慾望為主
不太相信專家記的東西
閱讀要回到“熱情“
小心三種書
1.太有用的書
2.太重要的書
3.人很喜歡不自覺得把自己的靈魂賣給一個群體

生命大部份的時間是『無聊』的
生命的本質：不是物質不是擁有是時間的本身
目前的社會不時允許人之間太『深刻』

書單：
流動的響宴
消費
查理與我
遠方的鼓聲
榮格讓人由往外探索轉向向內探索。

回顧2004/4/9 Victory'04創投會

回顧2004/4/9 Victory'04創投會

新世代矽谷人看外界變化
1.恐怖活動
2. jobless recovery? 工作? 人民幣（委外工作成為必然）
3.全球化影響->中國走向?
4.財務公信力問題
5. stock option & other accounting issues
6.不只矽谷，全世界到處都有不可預知變化
7. what’s Next? Best is yet to come….

科技進步與人類生活習慣而改變，循環不已的高機會成長
1.人們上網時間>其他時間
2.資訊過度膨脤，好壞參雜難分
3.無線加有線，人人永久連接
4.教育與娛樂仍是最終應用，3C最後整合因此發生，家庭最終戰場
5.人口老化是全球趨勢如何照顧好自已是必然主題
6.亞洲成長將成主流，我們擁有極大區域性優勢，後面的問題？

創投家的今日趨勢
1.安全第一，保守為要
2.與投資銀行private equity的角色逐漸混合，中國有很多一翻兩瞪眼經驗
3.LP限制只會越來越增加，不會減少－籌資愈來愈難

創投家對創業者也要求更多
1.smart ideas VS core value
2.Advanced technology VS complete Biz
3.Brilliant team VS Partners and alliancens
4.摸石過河　VS 度過溝渠的執行力
5.矽谷偉大論　VS 亞洲結構必備論

亞洲世紀的隱憂
1.東方驚雷：中國因資訊和網路而帶來下一波由下而上的變化
2.資源不足與分配不均－未來的競爭勝負取決於資源取得
3.歐美對「外包」能做什麼？不可忽視新勢力
4.污染的大地－拿到好的，更多壞的隨之而來
5.老問題在未來的出現－民族主義可能逐漸揚起，過去問題出在自己，以後也是

亞洲世紀
台灣投資家的角色
1.不足資金提供與分配者－主動創造發掘多於被動利益分配
2.事業教育家－中國數億創業者需要
3.全球化播種－穿針引線，全球皆贏
4.創業精神的佈道者－人人可成李家誠
5.既是顧問又是很行

回應「低學費」的公平性何在？(2)

回應「低學費」的公平性何在？(2)

To Joseph Wang

　　MIT本來就是最強的品牌，強的學校可以吸引到強的師資，也吸引到強的學生，這種正向回饋的效應會一直 存在，所以若要對MIT有影響實在困難，不管 on-line learning怎麼風行，MIT的入學申請書還會會堆滿一間百來坪高三米的房間（誇張的說法:)）可是美國在1990年代關掉200所大學。而如克里斯 汀生 所著的創新者的修練第五章所述，教育本身有可能從學校的品牌轉移到課程教師，是管理大師杜拉克、行銷學的科特勒、經濟學的傅里曼、物理學霍金的學生可 能會比是那個學校的學生還要更受到重視，而台灣至少還有司徒達賢。
　　至於Universitas 21 Global的線上企管碩士課程學費約一萬美元左右，對台灣的大學也是另一個大的競爭者。只是欠缺宣傳，所以很多人不知道。

To P. Ong
　 　我覺得城鄉差距在這次的英文科目表現得最明顯，不考貼近學生生活經驗的內容，卻考這種很國際化的東西，表明是讓都會區的學生佔便宜，這是非常不公平 的，最誇張的是那兩篇短句翻譯，是有強烈政治意識型能的人出的，只是你要說他是藍是綠都可以。每個科目都可以看出出題委員自己的政治地場，尤其是歷史科更 是如此。十多萬考生花了三年時間，要順從出題委員的意識型態，難道不很荒謬嗎？
　　我只舉我喜歡的生物學為例，紐澤西洲的小孩子從小就認識家裡還 有路邊的花花草草，還有季節來臨是的飛雁，你叫一位建中唸生物的高三生，在台北市的路邊 隨便抓幾根草，比幾棵樹，問他認不認得，我想答案一定是大部份都叫不出名字。那麼這些人成人後會有心愛護身邊的動植物嗎？這是我們學生物的目的嗎？

回應「低學費」的公平性何在(1)

回應「低學費」的公平性何在(1)

駱教授您好：

　　那些反高學費的人，要是調查一下，可能有很大部份都是公立學校 的富人子弟吧，窮人家打工賺生活費都來不及來，還有時間在那裡演行動劇，一部短劇也要花 時間排練吧，尤其是要給新聞媒體看到精彩片段，沒有相當時間的編導，怎麼演得像樣呢？所以這些人都是有錢人，沒啥好唉唉叫，他們那些清貧的同學搞不好得每 天接家教才能賺麵包錢，那有時間去搞什麼行動劇？

　　好啦，該唸的唸完了，現在說說我一些看法：

　　若以社會公平來看， 應該是取消中高收入戶的補貼，增加中低收入戶的補貼，這樣中低收入戶畢業後才不用背債務。而中高收入戶如果唉唉叫，那就請去背低利 就學貸款，小孩子國中和高中六年的補習費也花很多，這些應該不算什麼吧？不要把自己的小孩刷卡刷爆的責任無限上綱要別人買單，應該要訓練已經成年的小孩要 為自己的生活消費付責任，學費變貴就應要求小孩去外頭打零工兼學習社會經驗，了解錢不好賺。我想台大的教授們，有些搞不好還在中國城的餐館洗過盤子吧。

　 　但是高學費有另一個問題產生，就是消費者會思考有無需要繼續在台灣受教育，如果公立大學的學費一學期都超過十萬，一年超過二十萬的話，那麼以一個高收 入族群的想法，直接把小孩送到美國或者其他國家是比較對的做法，與其花一萬元美金唸台大，不如花兩萬多唸UC的學校，當然囉，有人會反駁美國生活費昂貴的 問題。但別忘了，遠距教學可以節省這方面的花費，這些人可以花時間找資源，來為自己小孩子用盡量低的成本來為高等教育來「套利」。那麼這個荒腔走板的大學 入學指考就被破功，搞不好SAT的補習班會大發利市。

　　這是提高學費後真正要面臨的問題，我認為公立學校一年的學費接近一萬美元時，這 種現象會出現，因為科技會一直進步，更大的頻寬除了時差外，距離的問題 都解決了。那麼比較窮的學生就可以向上移動到公立學校去，除非台大這個品牌可以做到「價」「質」等同，否則套句台語「代誌大條」

　　至於Joseph Wang先生，現在的選擇權確實變多了。台大的競爭者不是什麼新學校，台大的競爭者是Online and On-Campus Degrees and Certificatesh那 群外國人，我所舉的東西並非新聞，也愈來愈盛行，只是世界排名不怎麼好看的台大沒有危機意識，以為台灣人的大學教育很難得出國，還把眼睛蓋起來認為線 上教育不可能與之競爭。那我要提醒一下台大小心線上concord法學院，他對貴校的法學院的殺傷力會愈來愈強，因為兩年只要一萬美元。而那些企業大學開 的管理課也在和與貴校的EMBA課程競爭。雖然過程緩慢，但是會逐漸展開，現在真的有些不願意念台灣碩士的人就這樣上遠距教學，也有考不過指考的高中畢業 生工作幾年，下班花時間學英文，現在在修這些線上大學。假設某個國高中生上了這個連結進去逛，還跑去和家長說那些學校還有學分費收費標準，會不會提醒家長 可以做教育套利呢？

　　學費可以漲，但要漲得剛剛好，否則會適得其反。

KMT會崩潰嗎？亦或是重生？

　　我和綠營的友人一樣，很高興阿九當選，WHY？因 為阿九若能整頓好KMT，表示過去那些被侵佔的國有財產可以還回來，KMT再也不用錢來買票勝利，至少未來的立委和總統選舉可以像樣一點。但是現實面看 來，阿九是KMT的真正終結者，這次KMT的選舉竟然變成外省VS本省，結果讓人大吃一驚，KMT什麼時侯變成新黨了呢？

　　如蘋果訪問陳文茜所說，阿九現在首先要解決「黨債」一個月的黨工費是兩億，一年是二十四億，而退休黨工的百分之十八就六億，台銀都打算要查封黨產了說。其二，就是年底的縣長選舉，從洪秀柱的發言得知，當初競逐侯選人資格的另外五位，可能都要和阿九談條件，就如李乾龍的動作就可知一般，看來李市長對去年捷運淹水事件仍耿耿於懷，也可能已經把「三重選區權利金」給談妥了，至於李嘉進、洪秀柱、廖正豪、王玲惠又有什麼變化？而今天中國時報這篇馬英九的空城與圍城看了以後，真是心有所感，看來這個百年老店終於要崩潰了。那可是一件值得慶祝的大事啊。
　 　有朋友問我，KMT垮了，那誰來監督DPP呢？那實在很好笑，難到趙少康和陳文茜那些人會放過吃這塊60%大餅的機會嗎？放心吧，這一次會來填補空缺 的人很多，下次選舉還有三年，要經營地方關係的人，無不開始鴨子划水，尤其是那些地方議員們，可以在一塊地盤稱王到老死，所以當這批立委在下次選舉被淘汰 後，就變成一堆小國王在合縱連橫，隨時會有新的黨派出現，形成一群「非DPP黨」，這樣不就更好玩了嗎？

欠缺危機意識的博愛特區

　　昨天打太極拳還發生一件令我們很訝異的事，一台公園路從北一女的計程車，撞到凱達格蘭大道往景福門方向的TOYOTA，我們不知道是那台車闖紅燈。可 是交警竟然在十分鐘後才騎車出現，旁邊那個派出所人都死光了嗎？總統府前的軍警人員眼睛瞎了嗎？任由一台計程車停在凱達格蘭大道和公園路的交叉口那麼久？

　　下一次是兩台貨車對撞，然後下來幾個人向總統府射火箭彈怎麼辦呢？這些週邊的防衛人員反應太慢了。

我們也有黑心公園嗎

　　本來我很高興每個星期六早上，在二二八公園固定和太極武禪學苑的師兄姊們一起練拳，與老師練推手，可是這幾個星期對我們這些人來說愈來愈不能忍受。為什麼哩？

　 　二二八的太極拳團體歷史都很久遠，每個團體有自己固定的區域，我們是在靠凱達格蘭大道，兒童遊樂區旁邊幾棵大樹下的柏油地上練的。記得兩三個月前，兒 童遊樂區在重新翻修，我們也不以為意，反正玩具舊了本來就要換掉，不然小孩子受傷怎麼辦呢？可是上個月初完工後，我們就有點難耐。那個奇怪的橡膠味到底是 什麼氣體？聞起來臭又不舒服，昨天烈日當頭，味道更是嚴重，我和一些師兄姊都覺得喉頭有些灼熱感。
　　問題是出在遊樂區地上的黑色橡膠墊，我們都 懷疑那些東西是大陸來的劣質品，我們大人打打拳兩個小時就走了，可是有些小朋友一玩就是一整個上午或下午， 到底那種氣體對人體的毒性有多嚴重我們不知道。政府採購法中不是明定要用環保無毒的材料嗎？怎麼會用這麼劣質的東西，是不是包商偷工呢？阿九不要當上黨主 席就昏頭了，你還有一年半才卸任市長哩。

My medicare policy

　　我最近有找經紀人看一下大部份公司的商品，看來每家都想辦法外加醫療險的理賠項目來收錢，就舉我自己在南山新增加的為例，我不過是把住院日額提昇到 3500元，因為同事胃穿孔住院一天就要加2500元去住雙人房，我才驚覺我的日額不夠。但是光是這樣業務還是一直要我買重大疾病、骨折險、意外失能日 額給付，我後來只有加手術津貼這個每家都有的東西，還有一個意外門診，不過後來覺得南山真是賤，把意外門診附加在意外險底下，後來想想實在不應該加這種無 聊的東西。

　　住院的開銷是醫療中最大的，至於每家都會發明一些獨門商品來叫客人買，業務員當然會說誰誰誰用到這個東西，我們先假設業務 員說的是實話好了，但是到底 這玩意兒的發生率有多高？舉例骨折險好了，我當然知道在自己家裡走路也可能滑倒而骨折，可是這個衰事的發生率有多高呢？我們身邊都常聽到誰住院，但是有常 聽到誰骨折嗎？這個保費怎麼算出來的，我們一直都不知道，這些死王八蛋這麼多年還是不肯揭露資訊。

　　而失能險這種東西理賠上會不會有問 題呢？我投保的時侯所從事的工作和需要理賠時發生的工作是否一樣？除了眼睛失明，就算四肢發生殘缺也有不同情況，若 發生在苦力的話沒爭議，但是程序員斷條腿對他的工作表現應該影響比較少吧，我覺得這種失能保險的理賠方式蠻差勁的。影響全部工作和部份工作要怎麼樣做認 定？最合理的情況應該是依意外險那種等級表理賠方式來給付，但這樣保險公司就沒有辦法有什麼說辭不理賠，也無法顯出自己和別家的不同。

　　我聽到業務員說客戶跌倒把骨盆摔裂，因此可以申請失能險，然後她還是在照常工作，只是會有些疼痛，這樣和斷條腿（工作要常站立）一樣是全賠，講得好像跟南山保撿便宜。但我聽起來這邊撿便宜，可能另一邊就是讓保戶要告公司，因為我認為條款設計不良才會發生這種事。

　　說難聽的，保這些附加的醫療險到65歲以後，保險公司就不管我的死活我也覺得很杜爛，擺明那時侯要賣我高額的長期照護險之類的東西。看來醫療險每年還是得了解一下醫療費用的變化，現在轉診制度剛實施，不知道會發生什麼鳥問題，或者搞不好病房費會降低這些都難說。

　　要保還是先注重自己的住院病房，還有手術津賠這兩個老玩意兒吧，其他的東西就要多看條款，注意有無我說的條款設計不良的問題。如果哩哩渣渣愈來愈多錢，我去找Bupa就好了，還買台灣的幹什麼呢？

王馬之爭誰勝出(2)

　　人頭黨員事件爆發，印證王馬之爭誰勝出我的觀察，看來人頭黨員的問題這幾天會慢慢浮出來，還有四天就要投票。這關係一百多年的老黨能否漸漸成為民主體制的政黨，我亦想了解一下新的主席能否有新的作為。

　　對於連戰幕僚派來說，王金平勝選意味著黨產可以延遲處理；若是小馬選上，也許會採激進路線，因為馬哥在媒體紀錄上來說是不沾鍋，這對幕僚派來說是危機，要怎麼轉化就靠祕書長的智慧了。
　 　馬或王選上黨主席，都要面對年底的縣長大選，王應該還是用老方法，動員兼撒錢，效果還是會有。而馬只是一味批評這個老方法，但他有什麼新招呢？我認為 他當選後，以他那個一點創意都沒有的破腦袋，也會繼續動員兼撒錢吧。國民黨的老步數會一直用，原因可能是每次動員兼撒錢都有人把這些錢給私了，任誰當黨主 席也不可能改變這種習慣，如果不撒錢那些椿腳為何要費力拉票，有行政資源的民進黨政府可以用地方建設來買票，可是國民黨如果不用現金，誰要投你啊？
　 　這還是小事，要觀察的是周錫偉在北縣以回鍋者之姿就可以被提名侯選人，一個只會搞意識形態來吸收特定選民的人，對另位五位初選侯選人的影響力是否可以 移轉過去就不得而知。尤其是傅學鵬藍變綠對國親又是一大震撼彈，綠軍的旗子從早年的屏東高雄一路打到濁水溪，僵了十年在上次總統大選，第一次跨到大安溪， 現在更向上佔領「山城」。所以北縣部份藍軍如果變色，也不會令人意外。關鍵是新的黨主席有無能力擺平不滿的勢力，現在看來王金平比較有這個能力去溝通協 調；馬英九從來就是孤馬一匹對黨務不勢衷，所以當選後是否真能斡旋成功有待觀察。而羅文嘉在北縣藍軍內?之際，已經開始鴨子划水，剩下四個月是關鍵期，藍軍內部還是搞不定的話，要贏羅先生的機會不高。
　　對民進黨來說，這次是國民黨內鬥再次分裂的前兆，亦是年底擴張版圖的好機會。國民黨則是生死存亡之秋，現在的支持者來日無多，偏偏又招不到新血，再不力圖振作，大概就會步上南非國民黨解散的路上囉。
　　我不是國民黨員，但可是很樂見國民黨自動瓦解，這表示我們這一代年輕人有機會自己搞新的政黨，那個版圖是中間選民加上藍軍共60%的票啊，所以啊，國民黨快去死一死吧，這樣我們這些人才有機會「玩」政治。

推薦書《這輩子，你想做什麼？》

這輩子，你想做什麼？──54個尋找人生意義的真實故事

當 然囉，這本書在Yahoo的拍賣中有人出到200元含郵，大家都買得起這本書，只是每個人能從那54個人的人生中得到什麼東西？我想根本就沒有標準答 案，每隔一段時間，當我對工作有倦怠感，或者看到一些客戶的生活，還是又聽到一故事，就會一直啟動自己追尋這個答案的念頭。

這本書感覺上是用這54個人生故事，向每個讀者心中丟一顆顆的小石子，會打出小漣漪還是大波浪，端看讀者自己。每個人的人生經歷不同，對自己不覺得有什麼的故事，對別人來說也許影響深遠。

另外一個收穫，是我們一直以南北差距來形容台灣，但和本書的內容與受訪者的地理位置以及那些人物，實在是小巫見大巫，讓我對「美國」及「美國人」有更別於報紙和電影上的看法。有空不妨去翻翻看，還蠻有趣的。

PS:本書作者的主觀意識蠻強烈的，如果看了覺得很杜爛也無可厚非，這個作者蠻敢想也蠻敢寫。