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星期二, 4月 06, 2010

回應 Fashion Stake案例有感:如果大家都想打破Middleman,那麼它絕不是夢想

不動產已經被證實只能當成「廣告」即便很多屋主以為他可以把案件放在591就能賣掉,但最後大多數仍得透過仲介幫他賣,好玩的是,仲介還是回頭幫他上591,即便照片相同,文字稿類同,結果就是不一樣。

想用網路把仲介去middlemen都將徒勞無功,因為每件房子都是獨特的,即便是同一樓層也有視野隔局的不同,而上下樓層就是有視野景觀之別。

Mr.6也許該深入了解,為什麼網路無法把房仲去掉。原因是,房仲根本不是middlemen,房仲是negotiator。在遙遠的未來,AI可能會成為全能的negotiator,可是,目前的AI離這一步實在太遙遠了(話說回來,AI都能當negotiator的話,人還有活的意義嗎?)所以呢…就留給新的網路創業家不斷去去試誤吧!

保險比房仲容易一些些,因為它是規格化的商品。但在銷售過程中,仍需要 negotiate才可能提高/降低保額,或修改條件。制式的填表和提問,不見得真能契合準保戶的要求,更重要的是,對保險公司而言,完全契合準保戶的要求是太糟了,保險公司需要是更大筆的保費,要是大家都買定期壽險,國泰、新光那有錢去炒不動產?這時一定要有業務出馬談判,在夫妻兩個都在情況上,當面對老公說:「某某先生,我相信你很愛你老婆,是吧?你老婆在旁邊,現在是你證明自己不是嘴巴說說而已的時侯了」請問現在的AI能做到這種地步嗎?

只有規格化的商品和服務,在網路上才有空間,這是目前的狀況。即便你提的報紙,他也是規格化的商品。不動產和保險,只有其廣告有規格。內容的規格確變化太大。

星期日, 10月 05, 2008

台北上海論壇-網路組

時間:2008.10.05
地點:福華文教會館(台北市新生南路三段10號)

大陸
  1. 網路視頻最火紅:前10名募得3.3億用戶。中國網民有2.53億,其中1.8億是網路視頻用戶。其中短視頻最受歡迎。台灣只有1260萬用戶而已。目前網路視頻沒有老大地位,前三家吃未來市場。可能的狀況是網路視頻和電視機結合。
  2. 移動互聯網:6億用戶,手機上網用戶2.3億。3G iphone的衝擊,10萬家以上在提供服務。移動互聯網在未來10年取代PC互聯網
  3. SNS:開心網->白領使用者為主,明年至後年將是85%
老謝
日本這次金融海嘯,開始吃下華爾街的公司。
美國憲法規定,沒有一家銀行的存款可以超過10%,現在已有違憲狀況出現。
連台塑也有買二房。
中國有1兆1900億的稅收,中國政府現金滿滿

網路組:
meetic.fr

viral video: thriller
大陸的segmentation太嚴重

未來的網站取向是:
企業 國際 極簡 社群 病毒 行銷
Yammer是給企業用的twitter

Mixi和無線結合收會員費

台陸的差異

台灣以簡化為主。大陸卻要繁多的內容。且大陸有政治述求
網路新公司要做的是:準備->開槍->瞄準。否則時間會輸人。

星期一, 8月 11, 2008

Idea 13 - New way to display our contact

I've just finished an course -Advanced application for Outlook and learned lots of techniques to filter my contacts. Nowadays, I'm still input tons of name cards into my Outlook by OCR. After inputing more than 1000 contacts list, I find it's still difficult to query not because of incomplete data, but the way to display contacts disobeys human instinct. I've tried to display some of my friends that what my contacts should be displayed. All of them said it obey our nature.
Now, the only question is How to develop this application and how to get profit from it, under piracy. Most of businessmen should like this method and install that application in their computer. It's also can be used as an business analysis, a oversea sales just told me that.
Time to develop a huge thing right now. This idea is much more broader than those I've think before. Now the question is to get someone to develop it.

星期四, 6月 19, 2008

虛擬平台 搶當美國房東保母

參展案例》虛擬平台 搶當美國房東保母
資策會創新研究所虛擬物業團隊「My Own Real Es-tate」,中間為成員周敬斐。
記者高彬原、屠惠剛/攝影

淡江資訊中心顧問丁德昭在美國有兩間房子,他發現遠端管理房屋的困難,在離退休兩個月前,決定提出辭呈,拉了四位淡大資管系碩、博士生,共同創立虛擬物業網站「My Own Real Es-tate」,以美國作為前哨站。

網站創辦人之一的淡江資管所博士生周敬斐說,根據統計,全美有三成房子為出租使用,去年次級房貸違約率創新高,很多低收入戶無法負擔高額貸款,只能將房子賣掉,重回租屋市場,衍生「房東商機」無限。

周敬斐解釋,美國人習慣訴訟,常因租屋糾紛告上法庭,倘若房東、房客住在同一個城市,溝通和解還方便,偏偏美國幅員廣大,如果房東是紐約客,卻在加州海邊擁有房子,又在芝加哥買了公寓,管理難上加難,創業團隊決定規畫房屋資訊平台,整合訊息,將租屋糾紛降到最低。

平台有租金契約、租金報表、房屋修繕進度等表單以及招租、媒合水電工等服務。房客每月繳納租金,報表會自動更新,並以手機簡訊知會房東;屋子漏水,房客只要上網告知,平台會主動媒合水管工人,維修費用從房東帳戶扣除。

最近平台剛上線,先在美國華人眾多的加州聖荷西市推銷,一個多月就蒐集到一萬筆房屋資訊,讓創業團隊信心為之一振。

周敬斐說,創立平台技術問題最困難,開發時每個人有新點子不斷加入,但創意和技術經常無法吻合,導致程式越寫越亂,曾經十幾萬行程式碼僅有兩三行可以運轉,「整個平台就像一艘失控郵輪,就要觸礁沉沒!」

走向國際市場,語言、文化是一大挑戰。周敬斐說,工程師會寫程式,但不懂房地產相關術語,「更何況還要用英文寫!」為了跨越文化隔閡,創業團隊花了不少時間修正文字,務求做到在地化,精準打入美國市場。

網站:http://myownrealestate.com:8080/

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有夢最美、希望相隨。我倒覺得這個團隊蠻有心的。

星期三, 3月 05, 2008

付費睡個好覺吧!

今天的蘋果日報有一張這種床,上頭印著Google的圖案,表明Google有準備一區給員工好好休息的設施。上頭印的製造商叫Metronaps,以亞洲的環境,要辦公室另闢睡眠區有點為難,但如果在商業區的店頭內設置這個約一坪大小的床,讓附近上班的人可以來此睡覺收錢的話,想必也是一種不錯的生意吧?現代人愈來愈享受,老是趴在桌上睡,不僅不舒服,還會壓到手麻掉。只要收費不貴,甚或公司行號願意和睡眠店簽約,把睡覺半小時到一小時當作員工福利之一。是否有商機呢?如果商店不合經濟效益,那麼在大樓裡設置是否也有效果?如設在101裡頭的話,我想也很方便上班族好好睡一覺吧?

星期四, 1月 31, 2008

下一波台灣競爭力-網路創業打入英文市場

  看到台灣網站CitiPort的DEMO初演,以及我在會場六點觀察 這一篇,我真的很感動。還是要說說Mr.6不斷地提醒大家:外銷、外銷、外銷。還是外銷!在白人的世界裡,我們只需要用網站來接觸用戶,文化及種族的隔閡可以消除掉不少。這一篇相信給非常多網路夢想家一個實踐的方向:即便我們是台灣人,也能打入英文市場!兩年來,我們這群網路樂愛者的讀者,跟著Mr.6的文句,不斷地被那一日兩篇的新資訊剌激,打了很多下腦袋,也激出太多的想法。可能想做,但受限東方人的膽小文化還有退路充備,所以沒有全力衝剌。而這一篇,一定會讓很多讀者覺得:這些人做到了,我還在混什麼?人生終需一搏!  
  一年來,逐漸浸入ABC圈和白人圈,從開始的陌生不知如何跟上節奏,但現在開始有點能抓住這群人的思路,最近開始上有效整理名單的課,感想是,這門課可以幫我的客人、朋友還有未來網店服務的對象有更好的工作績效。而這本身的應用,也可以成為非常好的創業點子之一。
  有志於此的同好,就一同加油吧!

星期三, 1月 09, 2008

創業家亦需要廟算

  ~夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算敗,況無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。~孫子兵法 始計篇

  先說說王牌任務,看了這篇百匯康護集團,擬來台投資醫院,和張先生討論過,就和百匯談合作案吧。唉~台灣的醫療技術,竟然要新加坡人來幫我們行銷給白人。國民兩大黨不只該檢討,還該永遠下台!

  上星期請友人幫我算今年的運勢,開了一些清單。針對現在進行中的兼差小業來看未來的發展,結果是-大家都用有得賺就好的心態,今年這個生意會被其他同業的人給搶走。現在再不認真地用力發展該做的事,就等著明年結束營業。

  另一個存在心裡,做房地產和金融業結合的網站,被算出來目前沒人做,而且前景看好,潛在市值很大。其實是我早就知道是廢話,重點是現在沒人做。

  我可以不管現在的兼差小業嗎?可以,但是那就表示我要喪失發展的良機,人生終需一搏,打聽到的潛在對手是個銀彈打不完的怪物,但不表示我們一定會敗下陣,大公司的靈活度畢竟還是比我們差。至於創業點子12,我現在觀察了一下之前以為的潛在競爭者,發現那家大公司方向已與我的想法差了十萬八千里,坊間還有其他可能的競爭對手,我還發現可以利用競爭潛在對手現有的會員來做這個點子。

  想起旺哥席別最後一次早會,告訴大家:人生終需一搏。過去的作為造就現在的我,明年此時要有所不同,就從當下開始。
  

星期五, 4月 27, 2007

玻璃天花板

變成下一個YouTube的玻璃必修課這篇寫到一種任何地區都碰到的現象。就算是去同文同種的大陸,台灣人也不見得有什麼優勢。其實這也不是我第一次聽到這種說法了,之前想到創業點子11和12中的12,我的夥伴就以玻璃天花板的理由否決掉。但現在看來,確實是這麼一回事,尤其那些酷斯拉都是白人的情形下,我想更是如此。

突破玻璃天花板,目前我只想到做工具型如EditGrid,否則要做社群類的東西,我看娶個白人才能讓白人安心吧?就像台商去大陸也採用陸幹意思是一樣吧?但很奇怪的是,白人來台灣做生意好像就特別可以吃香喝辣,但我們去那邊只能賣工具?那是不是要多交幾個白人好朋友哩?

目前也是在市調中,停停走走。平常工作已經忙了,還有個遂漸有起色的小網路生意要弄,可能就多觀察,多和這些未來白人客戶聊天交友吧。

星期四, 4月 05, 2007

Ajax輸入法給誰用?

  有點搞不清楚是那個傢伙要Google China弄這個離線版本?我的想法也很簡單,離線版本是讓用戶的桌面上多一個叫Google牌子的東西,可是怎麼沒有線上版呢?技術又不是做不到。之前去參加Mr.6辦的二人創業小聚時,有位仁兄提出Ajax輸入法,前幾天自己寫了一篇回應Mr.6 「文學城」靠海外1億華僑,流量超過中時電子報,一切都很明朗了,這個Ajax輸入法是給這1億華人用的。

  最大的原因出在作業系統的預設語言上,試想一個華人剛到德國,除了他自己的筆電是內附中文系統外,只有德文版Windows可以用,那麼要怎麼在德文版Windows輸入中文?舉最常見的英國和美國好了,就已經有些麻煩。可是沒有人想到做一個Ajax input method的小嵌件,讓他可以嵌在自己的blog中。那麼你會問,這樣的話,做的人要怎麼賺錢?OK,我覺得所有的嵌件,最後都可以做個廣告代理商,在自己的嵌件中放個小廣告,和blog主拆帳。至於要按PPC算,還是用一則多少錢算,就可以有很多玩法。
  
  即然都有免費但要看廣告的遊戲,為什麼嵌件不能放廣告?給能人異士一點點小小的參考囉,想發展的人就加油吧!

星期一, 4月 02, 2007

回應Mr.6 「文學城」靠海外1億華僑,流量超過中時電子報

  是的,人數真的是嚇死人。光是日本在1945年戰後就滯留了近40萬人,現在第三代有多少人數實是未知數。光是日本,就有一千個中國籍的教授,五千個 拿到博士學位的中國籍人士,中國籍留學生一年近六萬到日本、七萬到美國、四萬到英國…還有其他零零總總,一年約有20萬以上留學生離開中國,最重要的是: 這些人幾乎都是去唸「大學」,不像台灣人去唸「研究所」。所以嗎…很抱歉,他國人脈中國留學生有(年齡相近,大部份都未出社會,易發展深度友誼),而大部 份海外台灣留學生是少的可憐(與外國研究生有年齡、工作經驗的差距)。這群留學生在未來十年,將成為全世界最有競爭力會說中文的外商上班族。可是呢?這些 留學生畢業後,成了白領,卻與那些依親移民的苦力移民,在收入和思想上有很大的不同。

  海外華人世界是要做市場區隔的,空間也很大,我要補充James所說,同語異文化是指第二代。一直都在台灣的華人當然和在美國土生土長的華人有很大的 文化差異,後者者其實是道地美國人。但是和長大後去美國留學的人呢?就沒太多文化差異吧?我想Mr.6所著眼的,還是在第一代就是從大中華圈移到海外,不 管是移民還是留學工作的這批華人才是,那這批人要什麼東西,就是一個商機。

  如:linkedin可以輸入繁中和簡中,這也是我最近看到一些大陸人的簡介才知道的。另外,Facebook也可以輸入繁中簡中,有id的人可以自 己上去找看看海外大陸人的群組。還有,Flickr也可以輸入繁中和簡中。所以不妨思考一下,為什麼這些美加公司原本預設是英文,但用了UTF-8之後, 有印度人和中國人的族群跑出來?這對他們來說是「意外的收穫」。但也提供給專攻海外華人市場一個好的行銷通路:別人已經幫你找到他們了,就做點廣告吧!

add on...
  比如說,這群海外中國人,就是台灣醫療旅遊可以推廣的極佳對象。

星期五, 2月 23, 2007

專案的做法

延續上一篇,我和Josh針對旅遊網這個專案已訂了簡單的目標

1.先確定預計數量的目標
2.到底賣點為何?經過一些與旅客接觸的經驗,我們發現一些競爭者沒有發現或不知如何表現的Key,而這個Key才是這群旅客要的東西
3.關鍵資訊的成本?
  這會衍伸出資訊取得成本如時間和金錢,是要自己製作?要花多少時間?還是直接去跟別人要,而找到別人的資訊又要花多少時間?
4.管理:
 (1)怎麼分工,誰負責什麼事?
 (2)我們的資源與資訊取得的成本是否相符?一個人一星期能花多少時間在這個專案上,一個  月能花多少?
 (3)實際上的分工和當初大家承諾的有相同嗎?如果沒有,問題出在那?要怎麼修正
 (4)回收率是多少?決定繼續投資資源如時間更甚者金錢繼續做下去還是終止呢?

注意事項:
  • 用最少的資源去得到需取得的關鍵資料
  • 有時不去做的事還比在做的事更重要,分析取捨的優劣。
  • 有時忽略它還比掌握它更好
  • 最重要的:當project很小,財團看不上眼,才值得投入
不愧是呆了三年大外商的人,這些重點可是非常地重要啊!

星期日, 1月 14, 2007

二人創業小聚Part2 會後整理之開場筆錄

名稱:二人創業媒合小聚,Part II
時間:200716日(六)下午1:00-4:00
地點:福華國際文教會館14F 貴賓廳
地址:台北市新生南路三段30

Mr.6
提的
  1. 很快做出biz plan
  2. 很快做出陽春版網站,迅速推出
  3. 推出後再依用戶需求變更
  4. 逢人立刻來一套「電梯演說」找志同道合者
  5. 保持靈活,隨時轉向
Tempo提到
  1. 很多事在細節上
  2. 整年支出要算好:一旦錢用光還能run下去嗎?可以run多久?
  3. 技術人的信賴度:至少要把Sams Teach Yourself PHP in 24 Hours, Third Edition 看過吧,有些東西自己看書做就行了,能自己動手一人搞定是更棒的。
  4. 手機應用上,沒有人在台灣可以和電話公司拆傳輸費來賺錢,所以不要被騙。
盧聖哲的大陸經驗:
  1. 做五星級飯店的管理軟體,沒想到被人以3000RMB賣給別人用…中國大陸對智慧財產的尊重度還是不夠。
  2. 現在外包以中、印、俄為主,但印俄有文化隔陔,還需要有仲介。一個外包案以前200萬的,現在可能只要20萬就能做。
  3. 大陸不是真的internet,它內部有64個節點要打通。但在大陸做到NO1的網站,就可以在Nasdaq上市了。

二人創業小聚Part2 會後整理

名稱:二人創業媒合小聚,Part II
時間:200716日(六)下午1:00-4:00
地點:福華國際文教會館14F 貴賓廳
地址:台北市新生南路三段30

以下所稱主人為點子主人


1.辦聚會的網站:讓網友能在會後討論還有做照片分享,他希望有可以把照片直接拖拉(drag)到自家電腦的工具。
現場吐槽:國外已有很多網站Meetup.com,而且目前很多功能只要用簡單的forum就能做。

2.封閉式算命的社群網:
a.用戶評分來做算命師的評比
b.只能用邀請函來邀新會員
c.有固定網路聊天族群愛算命
疑問:這些人付錢在網上算命,要如何與現有的「林大維」這種吸金大師做區隔?

3.Wikipedia式的線上教學筆記整理系統:
主人要表達的應該是「大學生線上共同筆記」吧?可能他在事前沒有演練給別人聽過,我和朋友在會場上有點聽不懂,還要觀眾吐他槽才了解大概是這回事。-看來想出點子的人不見得能執行這個點子。
他把教學相長的模式去申請專利:學長教學弟後,學弟把內容昇華反過來教學長?這種過程可以專利化?真是…懶得說
疑問
Q1.網站的機制要怎麼過濾不適當的內容。
Q2.對校內學生不收錢,對校外社會人士要收錢?那我叫我朋友的小孩拷一份給我不就得了?

4.IM的線上收費(就是用skype打0204色情電話啦)
疑問
Q1.專利是否為唯一的防衛機制?
Q2.plugin要是被IM廠給ban掉怎麼辦?
另類思考
a.有了這個,可以做「線上即時口譯」,看來是真的,口譯不用到線上,只要網路可以到都行
b.我有需求,可以找人來滿足。如我想算命,可以找人來幫我算。類似這樣的應用,不過應該不是算命,而是其他更客製化的東西。

5.團購網:特色是由消費者提出需求
a.團購網提供商品
b.讓廠商去競標訂單
疑問
Q1.人氣如何聚集? 主人回應「從各公司的福委會」下手(不知道主人有去推銷東西給福委過嗎?)
Q2.消費者為什麼要推荐?
Q3.PTT忠誠度高,憑什麼不用PTT要透過這個團購網?
吐槽
a.已有一起買網站
b.Google上查團購,有一大堆。

6. Mark(我的高中好同學,一個computer super geek)提出萬物皆可租的出租網
疑問
Q1.如何解決物權和金流問題? A: C2C已很成熟,這不是太大問題,這通通可以外包
Q2.什麼東西都能出租嗎?(我問的,整一下老同學:D) A:當然,不能出租老婆和女友,出租的東西要合於風秩良俗 
另類思考
Q.拍賣網站就可以做出租不是嗎?老同學啊,你要怎麼區隔市場?

7.英文學習的網站:
吐槽:大陸已經有不少大集團做這一塊,如校園在線教育集團,這個郗慧琳看起來是蠻厲害的。

8.五人十五天環島網站:用「我要活下去」的手法來做
吐槽:這明明是電視節目,怎麼會出現在二人小聚中

9.線上補習班:主人說能找到很多補習班老師也要提供語言交換平台
吐槽
a.美國的中文學習熱不如想像中熱烈
b.語言交換很熱的地方:大眾中文網有一大票美國人在上頭

10.美國交換書網站:
獲利模式:DHL的ground 是3.99 USD,交換者要多付1USD做為處理費。就是交換一本賺1USD
美國一年有1億本二手書,只要做1%就夠了,也就是100萬本,一年就有100萬USD的營收
拍手
唯一一個有說出市場規模,獲利模式的點子

11. MSN的Video plugin
就是把MSN當成video on demand來做,技術需求面頗高。
Q:會不會做出來,被Bill先生給ban掉,白忙一場?

票選結果
1. IM收費 plugin 64票
2.換書網

好像有遺漏,算了,如我帶去的,有數種被動收入的Caeser所說:除了技術層面較高的IM收費plugin和 MSN VOD plugin,其他東西的商業策略是什麼?我覺得很多點子主連主要的商業策略都沒有,那怎麼期待技術王當partner呢?

後記:我幫了IM收費plugin做了一些找人的動作,目前還要募資,如果讀者中有興趣的話,我可以寄資料給你看。

星期五, 1月 12, 2007

回應Mr.6 吳昇老師的Web 3.0為何很特別

吳昇老師的Web 3.0為何很特別

  這其實符合小部份人類的行為。不過,集中式和分散式的資訊會永遠並存,因為不是每個人都願意生產那麼多資訊給別人看(那誰來當木工啊?),我覺得這種東西對那種自主性很高,又願意把經營自己內容的人會做,但對一般人來說,並不見得那麼有吸引力。
  主動分享和創造的人口,可能只佔總網民的10%甚或更低吧?我認為這個NuWeb可以的初期採用者,應該是那種有很強動力要自己生產內容和自己擁有內 容平台的人,剩下的問題是,我怎麼評斷我的照片放在自己的硬碟和放在Flickr上的差別,我覺得吳老師還得多調查一下使用者的感受,說不定會有不一樣的 做法。

  我自己和一位朋友有提到未來的網路型態是以自己的電腦為基礎,不過我認為目前的技術不夠成熟,軟體的技術還需要更進步,要有更好的Agent才幫用戶的電腦去找資訊才行。另外每一台電腦的資訊存取速度要有某種控管。為什麼我不願意在自己的電腦上架blog或把照片放在自己電腦內呢,而寧願放到集中式的資訊處理中心呢?因為我不願意把我的電腦資源放在這上頭,為了保護我的硬碟,這算好的理由吧?那些技術高手不是笨蛋,在這種技術問題解決前,NuWeb的理想是漫漫長路。

星期二, 12月 26, 2006

創業基本三要素

今晚和Josh聊到,歸結出來的結論
  1. 本身是sales,有一群顧問,針對特定顧客群滿足原本的需求
  2. 本身是planner,在適當的時機畫出大餅並說服別人來投資,代表例子就是Steve Jobs和滑鼠的關係,滑鼠不是Steve發明的,但在Steve手上發揚光大
  3. 本身是innovator,在技術未被廣泛採用前,就大量產出,成為該技術的同義詞。

以上屬於白手起家者,如Youtube就是2+3的結合體
這只是創業要素,要成功還是要天和、地利、人和才行。

如果很有錢的話,就學投資無名小站的曾先生,四處押注吧!

星期四, 12月 21, 2006

為何台灣創意不足?

晚上七點,和一位屋主去一間房子拿鑰匙, 一進門看了一下裝潢…嗯,總算有個像樣的設計師了,配色用的不錯,竟然敢用LV那樣的格子狀排列。不過嗎?重點是那位叫做Spancer的非裔美國人。我和他有一些對話,大致說明台灣和中國創意不足的原因。

  Spancer認為台灣人普遍不尊重設計師,他舉他的一些成品為例,他不敢想像竟然要他兩千台幣來做,在台灣搞設計實在太難混了。

  我看了他一些作品,覺得這種中西文化混合的作品蠻有趣的,他的配色、圖案大小和排列方式,一般的台灣人大概想不出來。

  我聽了他的一些工作上的抱怨,我只告訴他一個原因: People in Taiwan don't have sense of art. You can just see how ugly our houses are and imagine that. 他開懷大笑,因為我說到他的心底話。他說原因是我們教育體系的問題,KMT在台灣五十二年,而日本也一樣在二戰後過了五十年,我們應該要和日本是同一個水平的,但是卻遠遠落後。因為注重藝術,人會開始有不同的思維,然後會有新的想法,於是可以真正的「創造」。但是KMT當年是不許我們有不同的思維,所以就算民進黨上台,也不可能八年內扭轉大家的想法。我說我很同意他的看法,我們台灣有些文化也被KMT摧毀了,我和他最後都認為還需要花一兩代的時間才能解決美感的問題。個人認為建成圓環、西門市場、龍山寺地下街、還有蘭州派出所的事件,都是KMT那種獨裁思維做怪,把自己以為美但實際上卻醜的要死的東西硬塞給市民。

  交換完名片後,我到了屋主的住所,談到這個話題,她也覺得台灣的房子實在他媽的醜,和歐洲實在不能比,我提醒他是建築師、建商還有普遍大眾的水平不夠,才會變成這副德行。談到小孩的教育,讓我想起中學的美工課,我自己做的東西還真是不堪入目哩。但是呢?我認為美感這種東西,畢竟還是可以訓練到某種程度,我又不幹畫家和音樂家,至少要有一些基本的sense吧?雖然沒有直接的科學證據說明國家的品格這本書中所描述那個「美的存在」和個人創造力有何關係,印度的美麗的寺廟還是培養出數學天才羅曼奴贊,這提醒我每次在網路上看到一些海外的藝術展,都會有一種「怎麼想出這麼做」的奇妙感覺,所以囉,以後要多看藝術類的表演、展覽,讓自己腦袋開發一下。

星期三, 12月 20, 2006

王牌任務公開-「醫療旅遊」新商機

  本文刊在【6號肥皂箱】「醫療旅遊」新商機!請大家多給Mr.6掌聲

  我還依希記 得,那幾位時常被老師在台上表揚的高中同學,他們書唸的可真是好,少年時代的我,對他們是又嫉妬又羡慕。即便他們有些人在重考時才拿到白袍的入場卷,我還 是感覺與有榮焉,心理想著:我們這班以後會出了一些厲害的醫生喔!隨著時光流逝,白袍光環腿色,我認識的醫生朋友愈來愈多,電話中的無奈和抱怨也愈來愈 多,我不禁納悶,這群台灣最厲害的腦袋,怎麼落到這個田地?「嘿!你怎能說『轉行』這種喪氣話?你再怎麼樣也比一般上班族好上好幾倍啊!」「唉~該死的健 保(一大串抱怨)」健保是個大黑洞,現在已有三百億的缺口,距破產之日不遠矣。但接下來的小發現,可能讓這群最厲害的高中同學,繼兩兆雙星後,成為台灣的下一兆。

  全世界的已開發國家,莫不為將來的醫療支出憂心不已,愈來愈多西方世界的老年人,得傾家當產活下去。就在今年,美國的醫療GDP就有兩兆美元,英國做個牙套要等半年、德國的健保面臨百億歐元的虧損,目前歐洲的醫療 GDP也在緊跟美國之後,如果保守計算,近乎四兆美金,已和日本這個世界第二大經濟體相近。西方世界在2015年有2 2千萬的65歲以上老人,再加上日本約有 3200,這些為數龐大的合格選民,是政客們屈膝跪拜的對象,亦是這些政府最頭痛的問題。

  這塊餅有多大呢?新聞週刊寫明2012年有寫了有44 億 美金,也有其他不同的資料,但這些都是在台灣還沒跳進來的情況下所做的計算。另外,不少美國公司自已準備雇員健保基金,由這筆基金去支付雇員的健康支出, 隨著雇員的年紀增長,醫療費愈來愈多,為了在財務報表更好看,醫療旅遊就成了很好的方案。以日本為例,當地植一顆牙的費用約30萬台幣,但台灣卻只要 8-10萬台幣,意思是日本人飛來植牙只要花機票錢一萬多,就可省下近20萬台幣,就算回診兩次,也只是多兩次飛機票。我自己介紹一個加拿大的華僑,他做六個牙套就要24 萬台幣,如果台灣來說,比較中級的牙套1個約1萬台幣,加上飛機票還不到10 萬元,而且牙套成功率很高,幾乎是不用回診的。台灣在這些項目上,有很大的競爭優勢。而且,人進來了,還要食、衣、住、行、育、樂,還可以兼買法藍瓷這類外銷好商品,幫外銷業者省去飛到海外了解客戶的力氣,平均來說,對台灣的經濟貢獻會比那些大陸觀光客更多。

  去年看到 俗擱大碗!美國人搭機到星國治病這一篇,我就和業內長輩討論,看台灣能否分一杯羹,本來找了長輩在民進黨的立委同學,發現政府在去年就有打算在屏東做保健旅遊的 專案,結果成效不彰。好不容易在農曆年後,找到去年九月印度政府工商部、觀光局還有衛生署合力主辦醫療旅遊的 研討會簡報,做未來政策的補強,後來很高興經建會把 保健旅遊列入未來重點產業。但大家都知道今年農曆年過後,綠軍在保扁,而藍軍在倒扁,所以這個振興經濟的計劃,目前很不明朗。

  七月底看到「 外包你的心臟」( Outsourcing Your Heart)時,我感覺我自己的心臟好像被人重重打了一拳,悲憤羞愧不已!時代雜誌全然沒有把台灣列在上頭。再看德拉瓦大學旅館系馬文教授的 訪談2005年就有 50萬外國人去印度、25萬人去新加坡做醫療,印度還以每年30%的速度在成長。這兩個國家由政府做主導,確立醫療旅遊的創匯政策。尤其是印度,今年已經在倫敦舉辦 第二屆印度醫療旅遊展。而台灣卻像喝醉酒的拳手,醉到在擂台外沒有上場比賽,然後讓印度能不戰而勝贏得冠軍,讓我有教科書上「 國家處境險峻」的感覺。

  台灣目前開始喝醒酒液,但不知道那個牌子比較有用,所以就卯起來亂喝。我所打聽到的有外貿協會最近在辦 研討會;衛生署花錢做網站(找不到);僑委會透過僑民宣導;民間的醫院如 敏盛醫院通過JCI的認證後,要找外國保險公司簽約;台大今年開辦 國際醫療服務;北醫正在研擬計劃;至於王先生的長庚嗎早就動作很久了。而最有趣的是,老是亂放炮的呂秀蓮,四處留下關愛的眼神,動機嗎?我猜與2008 競選標語有關。但這麼百花齊放的方式,能幫台灣拉到多少外國人呢?

  目前法令是一大障礙,印度和泰國的企業可以直接成立醫院,並在底下設立專屬的旅行社去海外招攬。但在台灣,旅行社去招攬病患卻違反醫事法,而且醫院也不得做任何形式的廣告。台灣未來真的做好站在擂台上準備,還得先通過修法的漫漫長路,以目前立院的狀態來看,不知何年何月。

  不過嗎我覺得做不做廣告沒有差別,讀者不妨思考:自己是怎麼知道這個醫生的?不管廣告打得多大,人類對於自己的健康,還是比較相信親朋好友的建議。相關連結也說明口耳相傳的威力。畢竟,去一個沒有聽過的國度,拼字還很像Tailand 的地方,換作我是白人大概也會覺得毛毛的。網路是一個很好的媒介,要拉到「膽大的外國人 」(就是時代那篇所說的藍橋紙公司)願意來台做醫療真的得靠些運氣。運氣好的是,有一位來台留學的英國女孩,經由網路問了我台北有那些好牙醫可以做牙套。如果連我這個只會貼文章的人都拉得到外國人,我相信廣大的讀者中有更多能人異士能拉更多。

  醫療旅遊絕對是一塊大餅,台灣不應該缺席,也必需好好把握,不僅是為了創匯,幫醫療業還有其他百業注入生機,還有另一層意義。試想一個美國的小學女生,在暑假期間陪伴心臟病發的祖父來台做心導管。當她回到學校,老師請大家上台說暑假做了那些事。她可能會說:

My Grandpa got heart-attack few months ago. He, my father and I flied to Taiwan to fix his heart. At the very beginning, Pa is very anxious. But now grandpa has recovered. People in Taiwan are very friendly to me and foods there are much more delicious than those in US. I just brought pineapple pie back to share with all of you. These are very tasty snack. And here are some photo my pa and I snaped in 內灣, so many lighing bugs there!

如果是她的父親的話,可能會對他的同事說:

Before I flew to Taiwan, I think it’s a developing countries like Thailand. After I land on, I found that’s somewhere like Singapore. People there treat us very warmly. And doctors there I think are also advanced as those in US. And I have my 4 teeth crowned for much cheaper price.

她的祖父可能會對他的朋友說:

Before I flew to Taiwan, I think I should sell my home to complete operation. Now, Taiwan saved my house. You want to take chemotherapy? I think Taiwan can do as good as US do.

也許數量多了,我們可以請一些被我們治療的外國病人拍點形象廣告:

I got heart attack. Taiwan save me.

I’ve done my Hip replacement, Taiwan fixed my bud!

This is my new knee. Thanks Taiwan for saving my foot.

….

  我們在外國人眼中的印象,只是電腦機殼背後的made in Taiwan的台灣,對他們來說,不管是Taiwan, China, Philippine還是Thailand,都是差不多的。但如果我們成為歐美日那些老人選民嘴中所說:Taiwan save me的那個台灣,又可以賺外匯又能拼國民外交,這才能幫到在這片土地上走不掉的人。那些走掉的人,還會因此回流投資台灣。所以呢?先拿起電話筒打給你認識那些最厲害的高中同學,叫他們開始去練習英文和日文會話吧!

星期六, 11月 18, 2006

合作前的會談

合作開新的事業體前,要注意合作者之間對這個事業的定位和相關資源
以底下三個簡單的項目,大致就能把所有股東的心態摸清楚
  1. 定位對該事業體的定位是除了賺取額外的金錢外,還有什麼東西?人脈嗎?還是運用它來練技術?
  2. 提供的資源:錢、時間、技術、即有的客戶關係、很好的地點…?
  3. 無法提供的資源:其實是和2的項目類似
  4. 預計用多少力氣來做:這很關鍵,因為每個合夥人對新事業的看法不同,因此會花不同的心力去做。
這是很粗淺的分析,務必要求每個合夥人都要摸著自己良心(當然…有些人會保留態度)來做,如此一來,就可以決定是要繼續進行、拆夥再找別人(有時甚至點子王也不願花太多心力在新事業上)還是就此打住。當然,可能再輔以行天宮擲茭,看那個傢伙最沒道義:D

星期六, 11月 11, 2006

創業點子10

  ok...我談到happyweb會後與Tempo和羅蘭巴特有個手機的想法,其實,是從上班族金太郎這個漫畫來的構想。

  金太郎在東紅貿意提出的構想是建築業的人力派遣,仲介所有的板模工、水泥工、砌磚工、鋼筋捆工給承包商,然後收取少許的%,但大家都知道建築業是勞力密集業,那1%2%乘的數字都是…嗯…我想大家了解就好。

  我是有認識營造廠的老闆,他也鼓勵我去做,也給我「祝福」還說五六年來一直有人想做這種仲介,但為何不成他不告訴我。

  簡單地說,這個idea是:用手機簡訊當作工作仲介平台,那裡缺板模工,板模工就會收到一串簡訊。這些工人的生活中,網路能佔用的時間太少了,上網也是比較偏娛樂用途,隨身帶的手機比較適合。Tempo說這聽起來就是可以做的案子,但是他不認識這個業界的人。而我和羅蘭巴特聊了以後有一些共識,也就是為什麼到目前沒有這玩意兒的原因:
  1. 營造廠的老闆都有私心:我可以拉別人的承攬包工,別人不可以拉我的承攬包工
  2. 當這些承攬包工都上了撮合平台,營造廠和承攬包工就變成平等地位,而不是營造廠賞口飯給包工吃的方式
  3. 以目前缺工的情形,所有營造廠都得為了好的包工使出混身解數來競爭,在平台上資訊透明度高,可能除了煙、酒、檳榔、保力達B或蠻牛這類必備品外,還得外加阿公店甚或半年上一次酒店加賭場,會增加雇用成本,變成營造廠間的紅海競爭。
  4. 反過來說,當景氣變差,案子一少,包工價碼就低,會逼迫部份包工轉業,這個平台也不需要了,因為景氣差,報紙打個小廣告就一堆人來應徵,還浪費錢發簡訊幹麼?
  5. 綜合123損及營造廠的利益者,羅蘭指出,他在樹林的土方是當地最大的角頭,如果有人敢把他的工人挖角走的話嗎…有可能走在路上被抓到山上,女的先姦後殺,男的用三秒膠把馬眼封起來然後用水泥埋起來…利益糾纏很嚴重,非良民所能為。
  所以不是特殊背景的人士,這個點子要三思而後行。當然,有技術的高手可以找有實力的人配合,至少不會發生第5項事件。但的有實力的人願意分多少錢給技術人,那就要好好談。總之,這是很簡單就能賺錢的事業體,只是當卡到這些人的利益就走不下去。